湘潭办事处：召开压不良控风险专题工作会议

6月14日上午，湘潭农信系统压不良控风险专题工作会议在办事处三楼会议室召开。会上办事处党组书记、主任陈铁钢作了《坚定信心 压实责任 全力打赢压不良控风险攻坚战》的主题报告。办事处各科室负责人（含网络中心常务副主任）及相关工作人员，辖内农商行班子成员（含行长助理），共计30余人参加会议。

会议传达了省联社压不良控风险工作会议和李勤主任的讲话精神，总结了今年1至5月来，全市农商行压不良控风险的工作成效，分析了当前面临的严峻形势，指出了存在的问题和困难，对全市农商行开展压不良控风险、百日攻坚竞赛活动作出了安排部署。

陈铁钢指出，压不良控风险是湘潭农信长久以来的一个老大难问题，要抓好风险防控，开展攻坚行动。一是压实工作责任。压实法人行班子主体责任和网点负责人、客户经理工作责任。成立压不良控风险工作领导小组，通过责任分解、压力传导、谈话提醒、考核评价等机制，为全面落实压不良控风险任务提供有力保障。各网点客户经理要全面摸清不良贷款底数，坚持一户一策、责任到人，逐户制定有目标，有任务、有措施、有时限、有责任的清收方案。二是多措并举抓好清收处置。在清收处置过程中，坚持一户一策、一户多策，双管齐下、灵活处置。加强对失信行为严重后果的宣传；加强对因欠息形成不良贷款的清收利息力度；在严格操作程序下，采取解除联保、补充抵押物等方式来缓解或改善贷款风险。三是着力控制潜在风险。密切关注贷款形态向下迁徙情况，对关注类贷款出现逾期、欠息的，按照“五个逐笔逐户”工作要求，研究对策，提前介入，有条件的进行转化，防止形成不良；重点关注大额贷款风险，对500万元以上的大额贷款质量，动态跟踪监测变化，把握集中度风险趋势，做到及时预警，及时化解处置；审慎关注扶贫小额信贷分贷统还风险，按文件要求，暂停以分贷统还模式发放扶贫小额信贷。四是加大不良贷款清收力度。以表外不良贷款核查发现的问题为切入点，制定整改措施，健全管理制度，建立完善表外不良贷款管理台账，逐笔界定责任，层层分解任务，加强时效保全，落实清收处置。同时，坚持表内、表外一起抓，充分认识上级部门的态度和决心，千方百计确保手工标识风险贷款在年底前全部释放、处置到位。五是强化到期贷款收回率管理。坚持当年到期贷款收回率98％的管贷红线，对不达标的进行问责，落实诫勉谈话、不得提拔评先、免职等措施，确保新增贷款质量。六是严格规范信贷管理。重申信贷工作五条纪律，严肃整治违规行为，抓好队伍建设。切实提高信贷工作的专业化水平，深化客户经理等级管理，完善客户经理考核激励机制，严格执行客户经理尽职免责制度。

陈铁钢强调，全市农商行要以开展百日攻坚竞赛活动为契机，确保压不良控风险取得实效。一是明确目标任务。各行要迅速组织召开压不良控风险专项竞赛活动动员会，将省联社会议精神传达到每个机构、网点、人员，动员全员参与。根据辖内不良贷款的实际情况和办事处分解的目标任务，将任务分解落实到班子成员、到网点、到客户经理，认真将竞赛工作组织好、落实好。二是强化组织推动。各行统一思想，加强工作调度，办事处将每月进行通报。班子成员各自分片挂点，带头认领前十大户不良贷款清收责任，制定清收任务表。三是加强考核，争先创优。制定专项考核奖惩办法，开展先进网点、清收能手评比竞赛，比作风、比业绩、比贡献，积极鼓励各网点、客户经理发挥主观能动性，积极作为，攻坚克难，创新工作方法，提高工作效果。

会上，四家农商行董事长先后作表态发言。