天易农商银行：召开半年度工作会议，庆祝成立一周年

7月7日上午，湘潭天易农商银行召开了半年度工作会议，总行领导班子、协理员、行长助理、部室正副经理、支行正副行长、委派会计、跟班学习人员近110余人参加了此次会议。会议由叶波行长主持。 

叶波行长就上半年的工作进行了通报、分析、点评，各经营班子也就分管工作进行了安排部署。他要求各支行认真对照年初制定的目标任务以及上半年任务的完成情况，制定详细的工作举措，扎实做好下半年各项工作的开展，为全年任务的完成打下一个坚实的基础。

会上，曾国平董事长表示：今天是该行成立一周年的大好日子，首先对全员的辛勤付出表示衷心的感谢，正是全体员工以激情、以智慧、以责任、以行动，解放思想，负重前行，发扬”五加二、白加黑“的工作作风，该行才取得了一个又一个的丰硕果实，获得了同行和社会各界的高度认可。截止6月末，省联社考核的11项指标，该行10项指标实现了“时间过半、任务过半”，其中有4项指标已经完成了全年任务，各项业务都朝着好的方向发展，只要全行坚持不懈，未来天易农商行一定会越来越好。

对下半年工作如何开展，他做出了几点强调：

一、持续跟进资产推介会，打赢百日攻坚大会战。各支行要牢固树立“清收不良永远在路上”的观念，按照“防劣变，降存量，抓表外，严问责”的思路，在充分挖掘内部清收潜力的同时，要进一步借助行政力量、司法力量、社会力量和市场力量，采取依法清收、行政清收、委托清收多种清收处置方式，加快清收处置进度。

二、继续深入开展“访客户、问需求、优服务”专项活动。坚持城区与农村支行分类指导，实行差异化发展，扎实拓展客户，农村支行坚持支农支小的市场定位不动摇，扎实开展农户评级授信工作，做实农户小额信用贷款，做好农村金融扶贫工作，提高支农服务水平，坚持做实、做细、做精。城区行要坚持以提高市场竞争力为拓展对象，对市县重点工程、民生项目、科教文卫项目等进行针对性的业务营销，坚持做大、做强、做优。各支行要结合总行创新推出的20多种信贷产品，针对市场特点和客户结构，确定相应的营销重点和策略，挖掘各类有效信贷需求，实现农户、商户、小微企业服务网格化全覆盖，千方百计做大总量，加快发展，有效提高市场竞争力。

三、扎实做好新一代业务系统上线的准备工作。该行将在7月6日至7月9日、7月27日至7月30日分别参加省联社组织的第四轮、第五轮演练，各部门、各支行要根据实施方案要求，各负其责，各司其职，扎实做好新系统上线前的准备工作，全力以赴确保新一代业务系统顺利上线。

会上，还对机关“重学习 讲风险 优服务”评比活动荣获第一名的部室、上月绩效考核综合排名前三名的支行颁发了流动红旗。

对金点子创新大赛进了表彰通报，颁发了证书和奖金，以资鼓励。

对2017年度上半年获得省联社荣誉的个人，进行了颁奖。