近年来,新邵农商银行业务不断发展壮大,经常出现储户排队、等候、拥挤的现象,储户怨气较多,不满、投诉情况时有发生。排队难现象日益突出,不仅给客户造成不便,更有损信用社的形象和竞争力,成为困扰信用社发展的一个难题。新邵农商银行针对这一现象,从人员、设施、管理等方面努力,对症下药,通过加快网点改造、加强培训、创新服务方式、配备大堂经理等措施缓解了排队难问题。留住了客户、占领市了场,推动各项业务更好、更快地发展。
一是加快网点改造。农商银行排队难现象主要出现在过集和代发粮补、代发低保补助的时候,因此,该行在网点改造过程中,每个网点配备了智能取号机,对客户进行了有效分流。二是创新服务方式,丰富支付结算手段。积极开展电子银行业务,推广电话银行、手机银行、网上银行等支付方式,布放ATM,自助银行等,充分发挥ATM机取现、转账、业务查询的作用,起到柜台分流作用,减轻窗口客流压力。三是加强培训,提升柜员的综合素质。通过考试、业务竞赛等形式提高柜员办理业务的速度,提高工作效率和服务质量。通过开展多层次、多方位培训,不断提高员工综合素质,真正做到以客户为中心,了解客户,为客户着想,让客户满意。四是配备大堂经理。根据农商银行很多客户文化程度较低,在办理业务时不会签字、不会输密码、眼睛不方便等现象,该行在每个网点配备了一名大堂经理,大堂经理主动指导客户在等候时间内预先填单,以缩短柜员办理业务时间,同时避免客户办理业务时由于填单错误导致继续等待的现象。这样一来,综合柜员一律只办理各项存、取款和代理业务,此举有效减少了柜台压力和客户办理业务的等候时间。