湘潭办事处：分析上半年经营形势 传达省联社会议精神

7月14日，湘潭农信系统上半年经营形势分析会在湘潭农商银行三楼会议室召开。办事处党组成员、各科室负责人，辖内各农商行班子成员（含行长助理）及相关工作人员共计30余人参加会议。

在会上，各农商行董事长（行长）结合工作实际逐个作了发言，发言内容主要突出上半年工作亮点，现阶段工作存在问题及原因分析，下半年工作措施等三个方面展开。

各行发言之后，办事处副主任周鹤鸣作了全市农商行上半年经营形势分析报告，围绕资金组织、贷款营销、资产质量、经营效益等方面进行了业务指标完成情况分析，深刻剖析了当前工作存在的主要困难和问题，并对下阶段工作开展提出了具体要求。一是继续认真组织开展“访客户、问需求、优服务”专项活动。各行要精心组织、积极推进，逐步实现“六个全覆盖”，要全面掌握辖内各类客户名单，扎实开展评级授信，建立健全客户信息档案。同时要以此为契机抓好存款组织，努力挖掘有效信贷需求，积极推广新产品，促进业务转型，要加强与当地财政部门对接，拓展市、县、乡三级的国库集中支付电子化业务，扩展行政事业单位账户。二是坚定信心，压实责任，全力压降不良贷款，抑制反弹势头。在信贷投放上，各行要综合宏观政策措施，从严控制周期性行业贷款发放，规避行业和产业潜在风险，做到该退出的坚决退出，不该支持的坚决不支持。强化“两高一剩”贷款风险排查，摸清风险敞口，锁定存量风险，逐步缓释风险。同时，各行要从严整治信贷违规操作行为，通过组织开展信贷管理专项检查，严防信贷操作风险、严查“三假”贷款、严控跨区域贷款、严禁贷款垒大户、严禁化整为零、严格规范融资性担保公司的担保行为。抓严抓实贷款到期回收管理，严防贷款形态向下迁徙。在百日攻坚竞赛活动中，要严格执行工作方案，充分调动员工清收化解不良贷款的积极性，全方位、多角度、无死角地对表内外不良贷款进行清收处置，切实化解历史包袱。三是规范开展资金业务，切实防范资金风险。各行要稳健经营。突出主业、把准定位，克服跟风冒进的急躁情绪，坚持量力而行，在规定和力所能及的范围内开展资金业务；要明确红线。严格恪守资金业务禁止性规定，不能做的，坚决不做，该退出的，坚决退出；要严防风险。建立健全资金业务相关制度，严格把关交易对手及产品的准入授信，准确计量风险，按照规定计提资本和拨备，增强风险抵补能力。四是认真落实银监会系列专项检查的整改意见。上半年，银监会连续下发文件，部署了信用风险专项排查、三套利、三违反、四不当等16项专项治理和排查检查，各行要根据监管部门指出的问题和意见，分析原因，认真将各项问题整改落实到位。五是切实做好新一代业务系统上线工作。目前辖内各农商行营业部和韶山农商行全部网点已经顺利完成了第四轮演练工作，各项目通过率基本达到100％，在紧接着的全市所有网点同时进行第五轮上线演练工作中，各行要加紧进行柜面设备改造、设备调试、系统安装等一些列演练准备工作，保证下阶段演练工作顺利开展，确保全员在新系统上线后无障碍办理各类业务。六是锁定全年目标任务，确保完成各项经营指标。下半年是业务发展的关键冲刺时期，各行要锁定目标任务不动摇，攻克薄弱环节不放松，坚定信心、保持定力，突出重点、强化措施，确保业务经营持续保持稳定健康发展。

会议最后，办事处主任陈铁钢发表讲话，他对各农商行在上半年付出的努力表示肯定，对周主任所作报告表示认同，并对13日省联社召开的关于落实省委巡视“回头看”反馈意见整改要求开展系列专项整治的会议精神进行了传达。他强调，此次面临的整治工作将是要求标准前所未有；督办力度前所未有；责任压力前所未有，全市各农商行务必对照巡视组反馈意见，逐一排查整改。一是提高认识、看清形势。要充分认识到省委、省农信联社党委对巡视整改工作的高度重视，无条件落实整改要求，绝不允许半点马虎、走过场。二是压实责任、制定方案。要从上至下层层传导压力，认真分析巡视整改工作要求，要立足即改早改，立行立改。各行要对省农信联社制定的整改方案认真学习，深刻领会把握，结合实际制定针对性方案，列出问题清单，逐项落实。三是全面整改、举一反三。要正确对待巡视整改问题，不能心存侥幸，要将巡视整改作为提升行业管理水平，提升全员履职能力，加快转型发展步伐的重要举措，通过整改促进全市农商行平稳高效运行，树立风清气正的良好环境。四是确保进度、统筹兼顾。当前工作任务繁重，压力大，各行要统筹考虑各项工作，把握时间节点，确保工作成效。五是切实履职、严格追责。各行班子队伍要带头整改，对各类问题的整改方案要亲自出谋划策，切实履职担当，克服畏难情绪，杜绝对文件选择性执行。对整改不力的责任到人，加大追责力度。