湘阴农商银行：2017年半年度业务经营讲评会顺利召开

7月18日上午，湘阴农商银行在总行五楼会议室召开2017年半年度业务工作会议，总行领导班子、各部室正副经理、各支行正副行长共计90人参加了会议，会议由党委书记包洪主持。

会上，总行副行长钟思治就财务会计、电子银行、金融市场、科技等分管工作进行了业务通报：全行绩效考核等级C级，虽较年初D+有所提升，但整体财务指标不容乐观；财务会计工作虽有所改善，但基础管理工作依然薄弱；电子银行业务虽有所进展，但转型发展观念认识不够。针对后段工作，他指出：一是要以经营效益为中心，推进各项指标整体提升；二是要以规范管理为抓手，推进网点会计达标如期实现；三是要以量质并举为目的，推进转型业务稳步运行；四是要以人本管理为原则，推进企业良性健康发展。

纪委书记常险峰就分管的监察、审计、保卫工作进行了分析并强调：一是要强化责任，层层落实，中层干部要带头讲规矩，守规矩；二是要强化督查，做到严查、严管；三是要建全案防机制体系，发挥有效平台作用。定期开展案防分析会和员工行为排查；四是切实加强党风廉政建设。要规范自身行为，严守法规底线，依法合规操作，不越雷池。

总行行长曹振宇通报了全行半年度各项任务完成情况，着重对存款净增、贷款投放、电子银行业务、表内外不良贷款清收及到期贷款等五项指标进行了分析和点评。他指出，上半年我行各项业务指标虽取得了一定的成绩，但是还是存在短板：存款增长后劲不足、贷款营销力度不够、利息同比减少、到期回收率达标面不高、公务员卡发放进度不理想、不良贷款管控压力大。曹行长对后段工作重点进行了强调，要求进一步强化举措，号召全体员工，抓紧时间，争分夺秒赶任务，为全面完成年末目标任务夯实基础：一是要做实基础工作。扎实开展评级授信和基础客户拓展，加强信贷管理，加强新放贷款的风险管控。不断提升服务质量和水平。强化服务工作，通过高效、优质、文明服务，吸引客户，留住客户；二是重点工作要有突破。强化考核，压实各级责任；金融扶贫小额贷款的投放力度要加大。OA办公系统要迅速推广使用；三是要全力推进“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动；四是树立良好的职业道德，全面提升服务水平。

最后，党委书记包洪在会议总结中就如何让我们的团队成为一个风清正气的团队，提出了几点意见：一是要有主人翁意识，要勤下基层。二是要有良好的职业道德修养。三是领导班子、中层干部要树立榜样，争做标杆。并对此次半年度业务经营工作讲评会的落实进行了再强调：要求各部门督导联点基层紧密结合自身实际，细化任务，完善工作措施，落实工作责任，确保事事有回音、件件有着落，努力提前实现全年工作目标。

讲评会上，三名基层网点负责人还分别就资金组织、贷款营销、电子银行业务等单项工作作了典型发言。