7月18日,汨罗农商银行组织召开了2017年上半年业务经营讲评会,该行班子成员、各部室正副经理、各支行正副行长、会计及企业代表共计80余人参加了会议。
会上,传达了省联社关于巡视整改回头看及岳阳办事处半年度工作会议精神,通报了全市上半年业务经营情况,表彰了5个业务经营管理综合先进支行。营业部等6个支行代表分别就综合管理、资金组织、贷款营销、利息创收、不良贷款清收及客户拓展做了典型经验介绍,白塘等2个支行分别就不良贷款“百日攻坚”和资金组织进行反思发言。会上,还邀请了湖南汨罗成都物流商会主席熊六军、湖南鑫诚永烨资产管理公司负责人徐敏,分别就如何加强银企合作及开展不良贷款清收攻坚进行了深入交流。
该行行长何卫军对2017年上半年工作进行了全面总结,客户分析了业务经营中存在的问题,并指出,下半年业务发展工作,要做好以下几点:一是发展优势要扩大。重点抓好资金组织和电子银行业务发展;二是经营短板要补齐。从八个方面发力做好贷款营销;三是风险管控要抓实。进一步加强信贷管理,稳健开展资金业务;四是中心工作要突出。多措并举,积极做好责任清收,推广市场化清收;五是重点工作要加力。持之以恒的做好客户拓展和会计达标工作,推进全行绩效考核体系建立,增强发展动能。
该行董事长甘冠军做了总结发言,他强调:下半年业务经营工作,要做到三个必须:一是思想认识上必须再提高,要高度重视此次省委巡视回头看整改工作,增强工作责任感,坚决按规定动作落实到位;二是业务发展上必须再加力,要发扬防汛抗洪过程中不怕苦、不怕累的精神,以高度的责任感、使命感来推动业务经营工作,深入开展“压不良、控风险”百日攻坚行动,确保完成全面目标任务;三是内控安防上必须再加压,要更加守紧底线,重点抓好稽核监督、案件防控、安全维稳等方面工作,端正认识,深入开展问题整改,转变工作作风,奋力作为,力争下半年各项工作取得更好成效。