星沙农商银行：组织召开庆祝建党96周年暨2017年半年度工作会议

7月18日上午，星沙农商银行在总行十楼会议室组织召开庆祝建党96周年暨2017年半年度工作会议，在家的领导班子成员、副协理员、部室经理、支行正副行长、会计、客户经理、机关全体员工和稽核大队工作人员、先进党务工作者、优秀共产党员、新党员共207人参与了本次会议。会议由何伟行长主持。

会上，星沙农商银行党委书记、董事长王进作了题为《凝心聚力 真抓实干 砥砺奋进 确保年度各项工作高效落地全面完成》的大会报告。通报了该行上半年各项经营数据，全面总结了上半年的经营成果,客观分析了上半年工作中存在的问题和不足，并就下半年工作作了全面部署和安排。王进董事长指出，今年以来，星沙农商银行围绕“第一行”、“第一位”、“第一列”的战略目标，以“转型升级、笃定前行”为主题，坚定“三区银行”的市场定位，凝心聚力，真抓实干，各项业务实现跨越式发展。在资金组织、信贷业务、转型业务、内部管理、队伍建设、风险防控能力、党组织建设等方面取得了有目共睹的发展业绩。在取得成绩的同时，依然存在部分业务预期目标实现、员工积极性调动、组织架构履职、重点工作推进、制度执行等方面存在不到位的问题，在后段的工作中需引起高度重视，迅速整改和完善到位。围绕下半年各项工作的推进，王进董事长强调：要以“一马当先”的气魄抓好发展。进一步巩固资金组织基础，要均衡联动发展，深挖区域资源，加强重点突破，加强考核激励，确保存款余额保持在300亿以上；进一步加强基础客户建设，推动“三大”拓展活动高效开展，实施客户分层管理和营销，全方位拓展优质客户，有效扩大信贷投放，确保年度目标如期实现；进一步做实转型业务，提质电子银行业务发展，加强社保IC卡的推广使用，调优资金运营结构，加强村镇银行建设，强化持续发展支撑。要以“一丝不苟”的态度抓好信贷资产质量。严把准入关，做优做小信贷业务；严把管理关，第一时间发现和处置风险隐患；严控风险关，加强表内外不良贷款的清收和评比。要以“一呼百应”的境界抓好队伍建设。优化人事管理手段，由人工方式向智能方式转变；优化队伍配备，做到能上能下，提高队伍的战斗力；加强后备人才培养,开展后备人才考察调研，物色一批“好苗子”；加强学习培训，落实年度培训计划，提高队伍的整体素质；加强工青妇组织建设，关爱关心员工，改善员工工作条件。要以“一以贯之”的作风抓好工作落实。开展好各项竞赛活动，要再学习、再动员、再推动，确保竞赛活动落到实处、达到目的；加快优化网点布局，制度网点建设、优化、改造的整体规划；加强对省联社、人民银行、银监部门等相关部门的职能对接，确保上下沟通顺畅、不错不乱；加快视频会议系统建设，提高工作效率，方便工作开展；落实好每周工作安排，加强工作计划性。要以“一抓到底”的决心抓好案件防控。加强问题整改，杜绝查而不改、重复违规情况；加强监督检查，开展好第二轮常规稽核检查，加强监控检查、远程授权等非现场检查力度；扎实开展专项整治工作，全面制定整治工作方案，如期、如质完成好各项自查和整改工作；加强合规教育，开展警示教育活动，增强案防意识；加强安全保卫，开展好应急演练、安防技能培训，确保安全稳定。要以“一举两得”的效果抓好党建工作。推动两学一做常态化制度化开展，争做合格党员；规范党的组织生活，完善组织工作机制，开展好民主评议；加强党员教育与管理，开展好主题党日和红色教育活动，进一步发挥党员的先锋模范作用。要以“一气呵成”的干劲抓好新系统上线工作。继续组织学习，做到应知应会、熟练操作；不断总结经验，完成好后三轮演练，严肃纪律，全员参与，各司其责，一切行动听指挥；加强组织，建立上线工作倒计时制度，做好新系统上线后的制度、流程、管理等配套准备工作，实现顺利上线、平稳过渡。

田万顷监事长、阳烨副行长先后对今年上半年各项检查情况、半年度支行经营业绩考核验收情况、半年度客户经理考核验收情况、半年度存款组织竞赛活动奖励情况进行了通报。对建党96周年“评优评先”活动中表现突出的先进党支部、先进党务工作者和优秀共产党员进行了表彰。会议举行了新党员入党宣誓仪式，听取了曹勇、李娜、朱文锋、黄勇翔4位同志分别作为先进党支部、先进党务工作者、优秀共产党员、新党员代表的典型发言。

何伟行长作会议小结。要求全行迅速行动，抓好会议精神的贯彻落实，要求各支行立即组织召开专题会议，抓好会议精神的传达学习，把会议的要求部署与支行实际紧密结合起来，研究制定切实可行的抓落实的措施和办法。要端正态度，对照不足狠抓整改到位，要深入分析董事长指出的五个方面不到位问题，认真讨论、举一反三，对照不足找出工作差距，拿准具体措施，确保下半年工作成绩更突出、效果更显著。要全力以赴，对照年度目标，算好时间账、任务账，资金组织上不能松懈，要继续保持存款组织的力度，确保存款优势；信贷营销和不良压降上，要积极开展各项项目活动，确保取得成效，全面高效完成各项年度指标任务。