“一支签字笔、一个档案袋,一身工作服”,津市农商银行白衣支行客户经理们头顶烈日奔走于乡间田野,持续开展客户资源调查活动。
连日来,常德地区气温持续攀升,室外温度最高高达41度。该支行客户经理不畏酷暑,坚持“惠农、惠小、惠民”服务宗旨,分工协作,着力做好农村市场个人客户群拓展工作,提升在农村市场的竞争力和市场份额。一是把农村市场作为拓展的主战场,加强外拓营销团队建设,开展移动办公,服务上门。二是充分利用各种优势资源,重点抓住村干部、企业家、种植养殖大户及返乡的外出务工等关键客户群体进行营销服务,着力提升其贡献度和忠诚度,并利用其影响力以点带面,进一步扩大营销规模。三是建立专项营销机制和考核激励机制,采取定人员、定频率、定奖励标准等措施,确保农村市场营销的周期性、稳定性及可持续性,确保营销人员的奖励到位、考核到位。
