郴州农商银行：召开2017半年度经营形势分析会议

8月2日上午，郴州农商银行组织召开2017半年度经营形势分析会。党委书记、董事长肖帆作总结讲话。党委副书记、行长侯淇耀主持会议并作2017上半年经营情况报告。总行其他领导班子成员、各部室负责人、各支行（总行营业部）正副行长（正副经理）、一级支行各部门负责人以及全体客户经理共180余人参加会议。

会上，行长侯淇耀作2017上半年经营情况报告，传达学习7月26日全省农村信用社（农商银行)半年度工作（视频）会议，以及全市农村信用社（农商银行)上半年经营形势分析讲评（视频）会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，对下阶段工作进行了全面的部署。他指出，上半年，全行着力强化经营管理、规范业务经营，持续保持了各项业务经营稳健向好运行。但是主要指标任务存在较大差距，他要求要认真分析梳理存在的问题，列明问题清单，设定时间表、路线图，划定责任区，明确目标任务，细化考核措施，强力推进各项工作有效开展。着力以推进“‘压不良、控风险’百日竞赛”、“‘三季度存款过百亿’竞赛”、“访客户、问需求、优服务”三大活动为重点，创新服务手段，加大考核力度，确保存款持续稳步增长；抓好评级授信，积极主动营销，加大贷款有效投放力度；管好贷款源头，监控到期贷款，确保贷款质量明显改善；创新处置思路，攻克百日竞赛，确保不良贷款压降目标实现；拓展电银业务，加强营销宣传，确保电银使用率大幅提升；拓宽增收渠道，提高资金营运效益，确保经营利润超额完成；抓实风险防控，有限防范各类风险，确保平安稳定发展；坚持稳中求进，抓好统筹调度，确保各项工作扎实有效推进。以壮士断腕的决心，苦打硬拼，加压奋进，后发赶超，全力以赴，打赢业务翻身战，努力实现“三过两降一超”总体目标。

董事长肖帆作总结讲话。他对全行上半年在国内外经济金融形势错综复杂，各项工作任务繁重、大事难事集中的情况下，取得稳中有进的成绩表示充分的肯定。针对当前面临的困难和挑战，他强调，要全面准确地认识和把握当前的形势，既要看到当前发展的有利条件，坚定信心，也要认识到所面临的严峻挑战，增强危机感、紧迫感、责任感，正视困难，勇于面对，积极作为。对后阶段工作，他要求，一要统一思想，坚定信心，凝聚后发赶超共识。要讲政治，自觉服从当前发展大局，珍惜把握机遇，不责人、不内耗、不埋怨、不等靠，高度凝聚共识，在发展中解决问题，在发展中凝聚人心，在发展中提振士气。要守土有责，在其位谋其政，按“谁的孩子谁抱走”的原则，不讲价钱、不找借口、只想办法，只要结果，不折不扣全力服从落实上级决策部署和各项工作任务。要知行合一，同心同德，牢固树立命运共同体理念，抱团取暧，共渡时艰，并在检验中发现人才、发现干部。要自我加压，向我看齐，以身作则作表率。要正视困难，坚定信心，打赢翻身战、雪耻战、告别战（告别落后）。二要咬定目标，突出重点，全力推进各项工作后发赶超。要明确目标，全面压实市办事处调整后的目标任务，按照总行重新分配的任务指标，进一步压实任务责任，确保“三过两降一超”目标的实现。要突出重点，着力推进“‘压不良、控风险’百日竞赛”、“‘三季度存款过百亿’竞赛”、“访客户、问需求、优服务”三大活动。持续推动“压不良、控风险”百日竞赛只能升温不能降温，目标任务泰山压顶不弯腰。行领导要扎扎实实带头清收认领的不良贷款，各支行处置化解不要停留在口头上，不要耗在清收汇报中，碰到困难和问题不找理由、不找借口，要积极想办法清收。“访、问、优”活动要做到“三实”（做实评级授信、做实四进、做实银企关系）“三优”（审批流程做优、产品做优、定价做优），补齐信贷业务短板。存款竞赛要人人有任务，营销活动要丰富多彩、持续推进，深入挖掘客户资源。各项考核要真领会、真兑现、兑真现，严格按考核办法考核。三要强化合规管理，坚决守住风险底线。要按照省联社“合规管理年”要求，加强信贷、票据、安全等合规管理，强化员工教育培训，开展业务技能比武，提高员工风险防范意识，坚决守信风险底线，确保经营环境平安稳定。

会上，良田支行作了经营管理先进典型发言、总行营业部总经理黄鹏举作了当好班长、带好队伍先进典型发言。南岭支行、五岭支行分别作了“便民卡”营销、公务员卡营销经验交流发言。许家洞支行、马家坪支行作了表态发言。

此次会议的召开，进一步统一了思想、形成了共识，鼓舞了干劲，明确了工作努力的方向和目标，提振了全体员工的精神和士气，坚定了奋发赶超的信心和决心！激励全行上下为圆满完成全年各项目标任务砥砺奋进！

大会现场

党委书记、董事长肖帆作总结讲话

党委副书记、行长侯淇耀主持会议并作2017上半年经营情况报告

良田支行作先进支行典型发言、总行营业部总经理黄鹏举作先进个人典型发言

南岭支行、五岭支行作经验交流发言

许家洞支行、马家坪支行作表态发言