近日,津市农商银行召开运营管理部成立专项会议,该行班子成员、各业务条线部门负责人及辖内各支行行长、委派会计共计31人参加会议。该项会议的召开标志着集授权、监控、预警“三个中心”为一体的运营管理部正式挂牌,预示该行构建现代商业银行组织架构和防控操作风险运营管理工作初成体系。
会上成立了以该行董事长欧阳俊军为组长的运营管控领导小组,强力推进全行运营管控工作。该部门成立后,将委派一名内控副行长到各支行对柜面业务实行实时、全面监督,有效防范操作风险。随后,由运营管理部经理周凤详细介绍了运营管理部的构成和职责,她表示,运营管理部将尽快制定运营管控的管理办法和运行规划,在充分解读省联社相关制度的基础上,对全辖柜面业务流程和实时监督方式进行全面整合、再造,逐步建立起一个内控严密、响应及时的运营操作和管理体系。
该行董事长在会上指出,运营管理部成立后行内的管理将由分散管理转向集中管理,由间接管理转向直接管理,由定性管理转向定量管理,运营管理部的成立是津市农商银行业务管理历史上的一件大事。