9月8日上午,郴州办事处召开全市农村信用社(农商银行)“压不良、控风险”百日攻坚竞赛冲刺动员会。会议对“压不良、控风险”百日攻坚竞赛前阶段工作进行回顾小结,对下阶段工作进行安排部署。市办事处主任高仕贤作重要讲话,副主任李永丰主持会议,副主任周德湘作工作报告。
召开“压不良、控风险”百日攻坚竞赛冲刺动员会。周德湘副主任作工作报告,回顾小结了前阶段业务发展和“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动工作,深刻查摆分析了当前存在的差距和问题,并对抓好下阶段工作提出了三点要求:一是要真真正正把“压不良、控风险”的认识提高到农商银行(农信社)薪火相传、生死存亡上来;二是要真真正正把“压不良、控风险”的责任落实到每位员工壮士断腕、背水一战上来;三是要真真正正把“压不良、控风险”的措施执行到绣花功夫、工匠精神上来,要开展不良贷款深度排查,切实落实“五个逐户逐笔”,加大督导调度力度,多策并举推进不良贷款风险处置化解,有效防范信贷潜在风险,抓好制度的有效落地。
李永丰副主任作讲话。他指出,省联社李勤主任在本次督导调研过程中指出了部分行社“压不良、控风险”工作中贷款数据不够清、底子不够明、压降效果不够佳等问题,各行社一定要高度重视,抓紧“回头看”,综合考虑,抓住重点,科学安排“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动最后阶段工作,确保全面完成压降目标任务。
高仕贤主任作重要讲话。他指出,“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动时间已过去四分之三,目前,全市农信系统目标任务还有很大差距,在最后的22天时间里,各行社要针对李勤主任督导调研发现的问题,根据百日攻坚竞赛活动安排,全面开展“回头看”和“补火”工作,全力以赴完成百日攻坚竞赛任务。对抓好下阶段工作,他提出了三点要求:一要充分肯定“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动前阶段取得的成绩。前阶段工作付出了巨大努力,取得了许多工作成绩,形成了上下联动的良好氛围,激发了“比学赶超”的工作活力,创新了灵活多样的清收方式,挖掘了事在人为的工作潜力,展现了无私奉献的精神风貌。二要深入查找、深刻反思前段工作的差距和不足。前阶段工作存在的问题主要有“四个很不”:任务完成很不理想,行社之间很不平衡,基础工作很不扎实,工作推进很不到位;要着力从工作态度和工作作风上、从工作方法和工作措施上、从工作责任担当进行深刻反思。三要以只争朝夕、时不我待的紧迫感、危机感全力以赴打好后阶段的攻坚战。认识要再统一、再提高。要牢固树立“问题是普遍存在的,解决问题、克服困难是领导者的天职”的认识;要牢固树立“有问题能解决问题、有困难能克服困难才是真本事”的认识;要牢固树立“只要精神不滑坡,办法总比困难多”的认识。目标要再明确、再锁定。要明确好、锁定好表内不良压降10.4亿、表外不良贷款收回3亿、关注类贷款控制在上年末余额以下、手工标识贷款年内清零的目标;要明确好、锁定好完成任务的时间账,围绕任务差距,明确责任网点、责任人员,把完成任务的时间账算好;要明确好、锁定好完成任务的重点,结合深度清理排查工作要求,围绕重点网点、重点贷款、重点对象进行清收化解。方法要再灵活、再创新。要高度重视基层涌现出的好经验、好做法,及时总结推广,将行之有效的措施在全行、全系统铺开;要明确自主清收的主要途径,把控好借力清收的标准和要求,坚守风险不下沉、不弄虚作假、不失职渎职的三条底线。措施要再强化、再硬化。要集中精力抓清收,一门心思抓督导,无特殊情况本月不再召开工作会议;办事处领导班子成员要加强重点行社督导,法人行社要加强工作调度,工作任务每日调度,工作进度每日报送;要充分发挥领导班子成员的表率作用,攻大户、攻难户、啃硬骨头,领导班子成员认领任务完成进度要每日报送。要对症下药,充分发挥货币清收、清息转换、法院诉讼、以资抵债、贷款核销、中介清收等方式的效能;要进一步加强任务考核,实时把控各基层网点的任务完成进度,进一步营造浓厚的清收氛围和声势,展现6月末清收攻坚的强大爆发力,推动抓实后阶段工作任务。纪律要再重申、再严明。9月全市取消周末双休,取消所有公休假;要加强劳动纪律管理,综合科要负责对各行社查岗,各行社要对各网点查岗;要加强学习培训管理,未经办事处批准,严禁参加省联社组织和行社年初计划以外的所有外出和外聘培训。
会上,李永丰副主任还对全市农信系统十九大会议期间维稳、网点安全设施达标改造和“五小”建设工作进行了安排部署。
郴州办事处机关各科室(中心)负责人,各行社领导班子成员、行长(主任)助理共60余人参加会议。