天易农商银行：召开“压不良、控风险”百日攻坚专题会议

10月23日上午，湘潭天易农商银行在七楼会议室组织党委班子、行长助理、协理员、各支行行长、部室经理近50人参加了省联社召开的“全省农村信用社三季度经营形势分析暨‘压不良、控风险’百日攻坚竞赛活动总结表彰视频会议。 

（听取省联社视频会议）

会上，省联社李勤主任对全省2017年三季度经营工作情况、主要经营指标完成情况、当前经营面临的主要困难和问题、三季度经营形势进行了全面分析，并对下阶段的工作提出了五点要求：坚定全面完成全年目标任务的信心；继续做好“压不良、控风险”工作；深入推进“访客户、问需求、优服务”工作；切实做好合规经营和防案控险工作；全力做好新一代系统上线投产工作。 

（落实视频会议精神）

湘潭天易农商银行党委班子迅速落实省联社会议精神，各分管领导对下阶段的工作进行了布置。曾国平董事长做了重要指示，他表示:一是当前已是全年各项工作的攻坚时期，各支行、部室，要进一步统一思想，形成合力，全力以赴，按照年初的既定目标，抓好各项工作的落实，做好今年的收官和明年的开局工作；二是省联社“压不良、控风险”百日攻坚劳动竞赛虽告一段落，但是各支行仍然要牢固树立“清收不良永远在路上”的理念，盘活一批、处置一批、核销一批、转换一批，多措并举，清收化解不良贷款，集中火力将不良率控制在监管范围以内；三是各支行要做好各项工作的“回头看”，对前段工作进行认真梳理，厘清思路，做到有的放矢，个个击破，要不畏艰难，永不放弃，永不言败；四是做好新一代业务系统的上线工作，要把它当做全行工作的重中之重来抓，确保万无一失；五是要将精准扶贫工作落到实处，在本月底之前，各支行要全面完成县委县政府下达的扶贫小额信用贷款年度任务；六是要加大合规经营的力度，通过强化制度建设，强化全员合规意识和案防意识，认真贯彻执行内部管理规章制度，严格流程操作，切实发挥制度流程对防案控险的基础和屏障作用。

（曾国平董事长讲话）

会上，对“活力（率）金秋”电子银行业务竞赛项目手机银行动户率、电子银行替代率、社保IC卡激活率、手机银行客户数净增单项奖前三名、综合奖前三名、零星社保卡采集前三名进行了表彰。

（颁发劳动竞赛单项奖）