安乡农商银行：对新一代业务系统上线工作再部署、再落实

11月4日—6日，新一代业务系统将投产上线，在前期大量的测试、演练、数据核对、应急方案实操等准备工作的铺垫下，安乡农商银行组织召开专题会议，对各项准备工作和注意事项进行再推进、再部署、再落实，确保新一代业务系统顺利上线。

责任再明确。根据省联社下发的文件，明确停业期间每个时间段的任务，将任务细分到责任人，采取轮岗制度，确保任务的连贯性。各支行按照指挥小组下发的指令，明确指定的联络人，确保各项任务执行和紧急情况能得到及时的反馈和解决。前期，各支行及时准备好所有的新系统重要空白凭证和业务凭证，并做好原系统重要空白凭证的回收工作。

宣传再到位。总行向人民银行、银监部门、党委政府沟通协调，书面报备；各支行向当地乡镇党委政府主动取得联系，告知此次系统更换的必要性，取得其支持；与当地业务单位和重点客户沟通，告知上线及停业情况，确认需配合测试或支持上线的事项；所有网点统一张贴停业公告，并通过微信公众号、朋友圈、手机短信等渠道全方位发布停业公告。

纪律再严明。取消11月4日、5日双休，全员按正常作息时间待岗待命，对因准备不充分、沟通协调不到位、员工操作不熟练等情况，造成不良影响的，年度考核实行“一票否决”，取消相关单位和责任人的评先评优资格；对未按照工作部署和要求完成上线任务，或因失职、渎职、处置不当等原因影响新系统上线的，从严追究责任。