新化县联社采取 “四诊法”医治顽疾

    今年来，为切实防范案件风险，规范员工从业行为，新化县联社采用“望、闻、问、切”四诊法医治员工经商办企业顽疾，取得明显成效。至10月17日，已有20名参与经商办企业的员工退出所有股份。

    望：关注员工行为。通过组织员工如实填报报备事项表以及员工行为排查表等相关管理自查表格，然后阅看分析员工填报信息是否属实，是否有的变化或异常。对已列入或疑似参与员工经商办企业的员工进行持续关注，看是否有违规信贷行为，是否有频繁外出不按时上班甚至旷工行为，是否有社会交往较为混乱等行为。

    闻：调查员工行为。对有或疑似参与经商办企业行为的员工，通过找其身边的同事、邻居及亲友谈话，详细记录谈话内容，核实是否存在此类行为。在通过走访县工商局、县工商局等单位，对在岗员工及家属的相关信息进行了解中及时发现和掌握有违法记录、家庭成员有企业注册情况、实际参与了经商办企业的员工情况。

    问：组织诫勉谈话。对实际参与经商办企业的员工，以及借款50万元以上的员工，联社与其进行一对一的谈话，对相关事实进行当场重新确认，要求他们严格执行省联社重大事项报备管理制度等文件，当场签订限期退股或还款《保证书》、《承诺书》，并找2名亲属担保。对限期不能做到的，该免职的免职，该处分的处分，该解除合同的解除合同。

    切：开出治病良方。对参与经商办企业的员工，建立管理台账，列入“异常行为人”管理，明确管理及帮扶责任人，限期帮扶整改。同时要求他们以后必须做到 “三个做到”：做到绝对不参与经商办企业；做到坚决不利用职务之便为家属提供便利；做到绝对不违法乱纪。