新化农商银行：谋划来年工作 构建发展蓝图

为认真谋划好明年的各项工作，新化农商银行广泛听取行务会成员关于明年工作的思路和计划，并就各项工作中的核心问题与部门负责人进行了深入的交流，深刻剖析当前该行在各项工作中的薄弱环节，理清明年工作的创新思路和计划，明晰各项工作努力的方向和重点工作任务。

一是着力做优做大存款业务。存款是发展的基础，要在市场份额上“寸土不让”、“寸土必争”。 要切实改变作风，主动出击，扎实深入，优化金融服务，再不能坐等“自来食”，靠自然增长。同时加大对公客户和工资代发客户的攻关力度，列出攻关清单，明确攻关任务。二是着力做优做强信贷主业。要善于营销、主动营销，努力把大额贷款做优，把小额贷款做散做广做强。要强化市场竞争意识，着力把市场份额做大、结构做优。对广阔乡镇，要在全覆盖的基础上深耕精耕，牢牢占据农村根据地，确保农村市场寸土不让；对县城业务，要综合利用自身的优势地位，切实改变作风，变“坐商”为“行商”，主动出击，抢占优质资源、优质项目、优质客户，确保县城市场寸土必争。三是着力防控化解风险。信贷资产质量是生命线，不良贷款只降不升是底线，不降反升是高压线。全行上下要强化稳健经营的理念，继续把压降不良贷款作为明年工作的重中之重，狠抓风险防控化解，狠抓不良贷款的压降处置。四是着力提高经营效益。要牢固树立向股东负责的使命感和责任感，千方百计提高经营效益，要切实把贷款主业做优做大，加强贷款利息收入管理，做到应收及时，应收尽收；要开拓新的收入增长点，提高资金的使用效率，准确把脉资金市场，在风险可控前提下，创造资金的最大使用效益；要严格财务管理，控制财务费用支出，防止浪费和乱开乱支。五是着力安保案防建设。要坚持各网点负责人安全稳定第一责任人制度，切实加强安保维稳工作，妥善应对新的金额风险因素和重大突发事件，加强网络舆情监控，确保安全稳定。