近日,为了进一步筑牢风险防控“防火墙”,娄底农商银行组织辖内开展防风险控案件自查活动,确保农商行安全稳健营运。
一是落实相关政策。在依法合规、风险可控前提下,以增强服务实体经济水平为出发点,不断提升产品设计能力,开发具有项目特色、企业特色、区域特色的信贷产品如(推出“续力贷”、“公职贷”、“现金流水贷”、“医保贷”、“二手房按揭贷”、应收账款质押贷等10多种,充分解决客户融资难等问题)。开展“三违反”、“三套利”、“四不当”等专项整治活动,规范收费管理,查处信贷违规行为。监测涉农、小微等业务指标,及时纠正管理和发展中出现的偏差,推动实体经济发展与信贷合规文化建设,落实监管政策和产业政策等工作要求。
二是加大不良资产处置。进一步明确班子清收责任,董事长负责辖内前10大不良贷款、行长和分管副行长分别负责第二10大和第三10大不良贷款,500万元以上由班子成员负责的贷款,办事处建立清收台账动态管理;明确部室、支行行长、客户经理、包收责任人的责任,层层压实,层层清收。按照“压不良降风险”百日攻坚竞赛活动要求,落实工作责任,加强督促考核,做实资产质量,加大不良清收处置力度,借助内部员工、行政司法、专业公司等多方力量清收压降不良贷款,紧盯不良贷款率的控制目标。
三是强化信贷资产管理。通过降低信用比重,提高担保比重,严格执行审批制度,推行五级分类动态管理等措施,严控新增不良,化解潜在风险。通过事前限额管理、风险定价、制定应急预案等,确保信贷资金安全营运。通过分类监测,加强对大额贷款、融资性担保公司担保贷款、联保贷款、“两高一剩”贷款等不同信贷产品风险暴露的监测,提高风险识别、计量、监测、控制能力,防堵风险漏洞,加大风险拨备的计提,提升拨备覆盖率和资本充足能力。