12月25日,桃源农商银行与湖南融安信息技术有限公司在总行六楼会议室举办了桃源农商银行绩效考核系统建设启动会,标志着桃源农商银行绩效考核体系的建设正式“扬帆起航”。
启动会上,行长朱良文阐释了绩效考核项目建设的重要性,他指出,绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,对评价与激励员工,增强企业活力与竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等都发挥着至关重要的作用。总行党委决定2018年要在做活“人”的这篇文章上大胆创新、大胆改革、大胆尝试。首当其冲的是要在全行大力推行精细化绩效考核,其主要目的是极大限度地发挥“指挥棒”作用,提升团队活力和整体效能;极大限度地调动全员的工作积极性,迈出转型升级、改革发展的坚实步伐。
湖南融安信息技术有限公司专家们从绩效考核系统规划的进程、方案解读、FTP定价模型、方案设计原理等方面进行了深入浅出的讲解,并与参会人员进行了现场讨论。根据总体规划,桃源农商银行绩效考核系统将试行“全员定价”模式,将“企业目标”转换为“个人业绩”指标,具有分田到户、模拟利润、业绩跟随、动态考核等优势。
总行领导班子、各部室总经理、相关部室工作人员共计20余人参加了启动会,工会主席唐明月主持会议。