2018年是巴陵农商银行的发展元年,是各项业务开创新局面的关键之年,岳阳县联社将立足长远,夯实基础,把各项业务做实、做活、做大、做稳,实现“老企业”向“新银行”的转变。联社党委书记、理事长郑少华在1月4日的工作推进会上强调了九点要求。
一是抓资金组织。揽存是当前工作的重中之重,要拓展基础客户面,提升优质客户数量,引进大额低成本资金,发动员工业余揽储,提高市场份额占有率,确保“春雷行动”效果良好。二是抓贷款营销。要持续开展“访问优”活动,快速发放小额农贷,积极对接种养大户,加大公职人员消费性贷款、集镇商户贷款投放,做好优质大额贷款户的维护。三是抓不良贷款清收。做好责任不良贷款清收,保全逾期贷款的诉讼时效,对已胜诉未执行贷款要集中执行,清收外出打工人员的贷款。四是抓新放到期贷款收回。这是贯穿全年的工作,将作为社主任年度考核的重要指标。五是抓增收节支。要抓好利息收入、资金业务收入,控制可控费用支出。六是抓转型业务发展。注重手机银行开户质量,开有效户,提高动户率。七是抓案件防控和维稳。对苗头性问题要及时化解,关注“九种人”排查并及时报告,加强春节期间值班。八是抓节日期间的廉政建设。九是关心困难员工的生活。