雁峰区联社“三抓”推进资金组织工作

    面对城区存款竞争压力大的现状，今年以来，衡阳雁峰区联社牢固树立“存款立社”和争创一流的思想，加大资金组织力度，努力提高市场份额。截至11月末，联社各项存款余额达247116万元，比年初上升45227万元，完成省联社分配任务的238%。

    一是抓项目建设资金。项目建设是城区经济工作的重心，因此该联社紧紧围绕雁峰区政府推行的项目工程建设“1155”工程，及时谋划与跟进，联社班子成员分头负责争取区政府项目分管领导的支持，各部门和信用社主动出击，发挥人熟地熟的优势，把跟进项目的着力点放在项目承建商、项目所在乡镇（街道）及村组，确保资金不外流。今年来，联社成功跟进12个项目，揽回东洲岛开发、南湖公园、奇峰苑保障性住房等项目资金2.2亿元。

    二是抓服务创新。在客户营销与维护方面，雁峰区联社注重服务创新，通过细节化、人性化服务，提高客户满意度。如在今年雁峰区机关团购房组织的两次收款工作中，该联社精心部署，加强服务，通过采取在区委区政府机关大楼设立收款服务点、在营业部增设收款专柜、开展主动上门收款等举措，共收取团购房资金4800万元。

    三是抓存款营销红黄榜竞赛。联社每月对网点存款任务完成情况实行竞赛排名，对完成任务好的单位，颁发“流动红旗”，对任务没有完成的单位，发“流动黄旗”，对工作连续落后的网点负责人，联社对其进行调整，今年已对任务完成不好的2个负责人进行调整。通过采取激励措施，各网点存款营销积极性得到增强。截至11月末，该联社19个营业网点中有17个网点超额完成全年任务。