娄底农商银行：突出“三早”实现“开门红”

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近日，从农商行市场支行传来了喜讯，“娄星区黄泥塘街道办事处在娄底农商银行市场支行以村级财务服务中心开立了1个总账户，沉淀资金2亿元”，这个振奋人心的消息给了员工足够的信心和动力，为农商行的“开门红”也画上浓重一笔。

一是突出任务早明确。在1月初就制定下发了《湖南娄底农村商业银行股份有限公司关于下达2018年一季度存款竞赛任务考核办法的通知》、《湖南娄底农村商业银行股份有限公司二0一八年度目标任务综合考核办法》、《湖南娄底农村商业银行股份有限公司二O一八年资金组织工作指导意见》，及时组织下达业务经营目标任务，明确考核办法，实行严格的目标任务管理，按季滚动考核，年度综合考核，奖惩兑现。

二是突出对公存款早攻关。领导班子分组分片，各成立一个工作小组，按照网点管辖范围主动积极协调政府主要领导和相关部门关系，争取市区两级政府将各种财政资金、社保资金、项目资目等存入娄底农商银行。

三是突出考核机制早落实。进一步完善领导班子、部室负责人、部室挂点考核机制，促使机关班子成员带头、部门驻行挂帅，将机关员工工资与绩效同挂点的支行任务完成考核情况挂勾，形成了全行员工上下联动、齐心协力、形成合力、献计献策的良好氛围，充分调动全行员工组织资金的积极性。

据统计，截止2017年末，各项存款余额59亿元，比年初增长9亿元，同比增加1.4亿元，对公存款余额13.4亿元，比年初增长2.7亿元，创历史新高。