近日,邵东联社邀请广州天维信息技术有限公司进行新型绩效管理模式培训,启动了绩效考核系统信息化咨询项目。
该项目由项目启动 、现场访谈、阶段性汇报、需求整理及需求确认等五个阶段组成,拟从现有绩效考核办法的弊端及所面临的问题入手,结合该联社的经营现状、考核要求以及发展愿景等因素,建立一套绩效薪酬为主、基本薪酬为辅、考核指标多样的员工薪酬激励约束体系,以充分适应现代金融企业市场化薪酬改革需要。