冷水江联社突出“四抓”抢市场

    冷水江市联社应对当前经济持续走低的艰难形势，全体员工凝心聚力，突出“四抓”抢占市场，确保全面完成各项任务。到2013年12月末，该联社各项存款余额增长18.61%，完成省联社年初分配计划的174%，各项贷款余额增长13.24%，完成省联社分配计划的124%，全年实现总收入18492万元，实现经营利润7869万元，超额完成全年经营利润指标。

    一是抓大额资金，寻找资金组织突破口。他们将资金组织重点放在财政性存款、重点项目存款和大客户存款，积极主动找政府领导和部门负责人汇报，了解情况，联络感情，只要有资金信息，就千方百计与有关部门进行协调，先后组织资金达1.5亿元；二是抓信贷风险，坚持业务发展与风险防控两手抓。在贷款投量与投向上，实行有保有压，区别对待，以扶持“三农”和支持实体经济发展为主，严禁信贷资金进入投融资市场；三是抓开源节流，拓展创利空间。加大贷款投放力度，增加息源，全年新放贷款24715万元，增幅达13.24%。同时，对综合费用进行严格控制，废除签单制度，对水电费、公杂费、邮电费等费用实行网点全年限额包干，对大宗特别采购实行监督制约，实行集体审批，确保“三签”到位；四是抓网点建设，提升服务质量。积极做好柜员制推广工作。目前，全市已有6个营业网点实行了柜员制，全年改造营业网点9家，占应改造网点数的76%，有效提高了工作效率和服务质量。