新宁联社：全力收贷促改革

    2014年以来，新宁联社将清收不良贷款作为中心工作来抓，发动全体员工夜以继日、全力以赴，清收工作取得可喜成绩。2014年，该社累计清收处置不良贷款1.31亿元，完成全年清收任务的100.5%，为组建新宁农商行打下了坚实的基础。

    一是强化责任清收。去年年初，该联社组织专门人员对各信用社不良贷款进行摸底排查，列出清单，澄清底子，为整个清收工作提供准确翔实的基础数据。按照谁放贷、谁清收的原则，以贷款承办的信贷员为第一责任主体，逐一落实清收责任人，要求责任人逐笔落实清收方向、清收方式、清收时限，逐笔制定清收措施，在限期内处置到位。2014年该社累计向84名员工进行了问责，其中解除劳动合同2人，停岗收贷12人，收回责任不良贷款5000多万元。

    二是开展委托清收。该联社创新清收处置方式，将部分时间跨度长、清收处置困难的不良贷款打包给洞口恒亿资产管理公司进行委托清收。该公司组织一个30多人的专业团队在全县范围内展开了专项清收。去年，该公司帮助信用社累计清收不良贷款本金450余万元，利息300多万元，并对4818笔、金额2819.9万元不良贷款进行了资产保全。

    三是加大依法清收。该联社加大与法院、公安的协调和沟通，选择具有代表性的“赖账户”、“钉子户”进行重点打击，提高震慑力，净化信用环境。去年该联社通过借助司法力量，累计清收不良贷款本息合计939.7万元。

    四是借力行政清收。农商行组建是有利于县域经济发展、加强财源建设、加大服务“三农”力度的一件好事。该联社加强向县委、县政府的汇报，努力争取到了县委、县政府对清收工作的理解与支持。去年10月，该县展开了行政清收，全县各部门、各机关单位、各乡镇上下联动，通力配合，大力发扬“白+黑”、“5+2”的吃苦耐劳精神，帮助信用社清收不良贷款。至2014年底，该联社借助行政力量累计清收处置不良贷款2200余万元。