衡阳农商银行：“三认领”落地绩效考核新举措

今年，衡阳农商银行为完善激励机制，激发员工工作动力，将借鉴攸县农商银行绩效考核的成功经验，采取“多劳多得、多效多得”的办法，组织干部员工“三认领”，即认领客户、认领业务、认领拓展。

其次，将工资总额摊入存贷款及其贡献的效益，以每单元存贷款产生的效益计发劳动报酬。同时继续做好薪酬绩效考核系统上线运行和“三等级一办法”管理融合工作。在今年上线薪酬绩效考核系统，彻底打破大锅饭体制，让每一个员工真正做到靠效益和贡献获酬。而在绩效考核系统中，将把“三等级一办法”相关融合，最大限度地调动员工拓展市场份额的积极性和主动性，杜绝出现客户经理所管贷款产生的收益养不活自己的现象再发生。