邵东农商银行：党建工作考评“精细化”

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为推进党建工作责任落实，不断提升党建工作水平，邵东农商银行制定下发了党建工作考评细则，侧重于从党建基础工作、思想政治工作、党风廉政建设、目标任务完成、工作创新等五个方面加以考核细化，初步实现了考评工作精细化。

考评工作坚持做到支部自查、总行考评、考核结论、结果反馈四个程序相结合，确定“好、较好、一般、差”四个等次。

为确保考核成效，最终实现“抓党建促发展”的效果，该行确定将党建工作与四个方面挂钩。一是与相关负责人履职挂钩。由总行考核工作小组对各支部，由各支部对辖内支行、分理处进行党建工作评价，纳入相关人员年度履职评价范围，与支行、分理处负责人职务职级调整挂钩。二是与工作经费和月度考核得分挂钩。将党建工作经费与月度考核评分相结合，与各支部及支行、分理处负责人职务工资考核挂钩。三是与主要负责人年度考评挂钩。将党建工作考核纳入各支部书记，支行、分理处负责人年度考评前置性要求，党建工作考核结果为“好、较好”等次的，支部书记，支行、分理处负责人年度考核才能被评定为“优秀”；党建工作考评为“差”的，支部书记，支行、分理处负责人年度考核一律评定为“不称职”。四是与党员同志年度评先评优挂钩。制定党员同志评先评优“六个不准、六个优先”，作为全行党员同志评先评优的前置性条件。

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