新化联社加强职业规划助员工健康成长

    近年来，新化县联社着力做好大学生员工管理工作，以“下得去、待得住、干得好、流得动”为目标，通过加强大学生员工职业规划，积极引导其成长成材。

    因材定岗，让员工“下得去”。根据每位大学生不同的专业特长，该社坚持“因材设岗”，把他们分配到最适合的网点和岗位进行培养、锻炼，并帮助其迅速适应环境，进入角色。

    以老带新，帮员工“待得住”。采取“以上带下、以老辅新”的方式，对大学生员工开展结对辅导。信用社主任、副主任分别与大学生员工签订“师徒协议”，在帮助他们熟悉业务的同时，每月至少进行一次交心谈话，加强沟通交流；联社领导定期与大学生员工座谈，帮助其解决实际困难。通过强化工作、生活双重保障，激发员工干事创业的激情和创新活力。

    铸造平台，教员工“干得好”。联社宣传文化部门经常组织大学生员工开展演讲、征文及各类知识竞赛，帮助其经受多层面锻炼；定期开办“员工星级考场”，检验大学生员工的基本素质和业务能力，及时指出存在问题和努力方向，帮助他们找准差距，明确奋斗目标，不断提高自身综合素养。

    定向培养，使员工“流得动”。制订大学生员工定向培养机制，根据员工能力和表现，确定定向培养目标，加强后备人才队伍建设，实现人才有序流动。