汉寿农商银行：积极开展客户经理等级评定工作

为加强信贷客户经理队伍建设，努力做好信贷市场营销，强化贷款管理责任制，优化信贷资产质量，构建“责、权、利”对等的激励约束机制，汉寿农商银行积极开展客户经理等级评定工作，推行信贷客户经理等级管理。

该行成立了信贷客户经理等级管理领导小组，负责按年进行客户经理等级评定工作。近日，该行从信贷客户经理的业务指标、质量指标、基础管理、自身综合素质等方面进行计算，测算出客户经理2017年末各项指标综合评分。涉及相关指标较为全面地考核了信贷客户经理各项工作任务完成情况、管贷面、管贷水平和管贷质量等情况。根据信贷客户经理人数及得分标准评定出一级、二级、三级客户经理分别为10人、20人、48人。对于考评得分60分以下及年内新增的信贷客户经理共22人列为见习信贷客户经理，无等级级别。总行根据2017年度考核结果，确定2018年的客户经理等级，实行一年一审。对于被评定为一、二、三级的信贷客户经理，实现了个人红线控制指标和表内外不良贷款清收完成单位任务的可以按客户经理等级适当给予相应的奖励，同时建立了信贷客户经理的降级及退出机制，如因“红线”管贷受到组织处理的下调客户经理等级。

后段，该行将持续、深入推进客户经理等级管理，建立“能者上、平者让、庸者下”动态管理机制，建立面向市场、面向客户的现代化金融服务体系，打通全行员工晋升通道，培养和锻造一支业务过硬、素质俱佳、作风优良的信贷客户经理队伍，促进业务持续、快捷、稳健发展。