汝城联社手机银行客户超万户

    继2月末以5018户手机银行客户领衔全省各县级行社后，汝城联社另觅举措，深处着力，力促手机银行推广工作再上新台阶。据4月16日数据显示，该社手机银行客户已达10256户，突破了半年过万的预期目标。

    统筹部署，持续下力。一是自手机银行业务开办以来，汝城联社高度重视手机银行的推广工作，在每次大小会议上都一再重申手机银行推广工作的战略性和重要性，要求各部 室、各网点持续下力，统筹部署好传统业务、当前重点工作和新业务推广工作。二是在坚持每日更新推广排名的基础上，分期制定营销工作方案，分阶段明确营销任务和营销对象，将任务落实到岗、到人。同时，要求联社班子和机关包社人员定期或不定期督促检查基层网点推广工作，进一步强化营销执行力。

    深度营销，拓展外援。一是充分利用网点优势，在坚持做好柜面客户推广的基础上，更注重有针对性的营销推广，深度挖掘营销对象。联社班子、部室负责人深入县内行政、事业单位和企业进行高管营销；基层员工深入商业街道、专业市场及公职人员办公场所进行“一对一”实地营销。二是在强化自身宣传的基础上，进一步加强与业务合作伙伴的沟通协作，积极拓展外援，实现双方共赢。依据现有员工90%使用汝城移动卡的现实情况，为方便工作沟通和业务推广，汝城联社通过全员加入移动集团的方式为其提供业务支持。汝城移动公司则要求全体员工开办汝城联社手机银行，并在为客户办理业务时介绍推广该社手机银行缴话费方便、快捷优势，将宣传攻势往前赶。

    “指间”激励，宣传发动。一是通过微信平台以图文并茂的动态报道方式宣传推广手机银行经验典型，在表扬先进、总结经验的同时，为相对落后网点提供学习借鉴依据，形成积极向上、健康竞争的“微比拼”氛围，极大激发了员工自觉营销热情。二是在继续做好柜面阵地宣传、户外宣传、集团彩铃宣传的基础上，以优质服务为切入点，向客户现场演示手机银行方便、安全、快捷功能，以现场培训打消客户疑虑，提高客户信任度。