新宁联社“六强化”积极落实省联社视频会议精神

    4月22日，省联社一季度业务经营情况分析（电视电话）会议召开后，新宁联社雷厉风行，要求各网点负责人当天下午将李勤主任讲话精神迅速传达到每一位员工，并结合新宁联社实际，推出“六个强化”的工作举措，积极把全省会议精神落到实处。

    一是强化存款组织。扩大揽储范围，努力调整存款结构。通过入户走访、广泛发放业务宣传资料等方式，使广大客户进一步了解湖南农信网银、手机银行等业务的功能和效率，在此基础上努力争取存量及新放贷款客户将基本账户、专用账户转入信用社，增强低成本存款的增长率和稳定性。抢抓机遇，全力做好财政资金吸存工作。积极与政府有关部门联系接洽，在继续做好代发城乡养老保险等中央财政直补资金的同时，努力争取多吸收其他项目的财政资金。同时针对大项目开工建设情况，积极采取多种措施大力吸收建设资金，促进存款只增不减。

    二是强化清收压降。对照省联社《关于开展不良贷款责任认定与责任追究工作的通知》要求，在4月底前逐户逐笔清查不良贷款形成的成因，完成责任界定工作，严格按规定开展问责追责。对因主观原因或违章违纪形成的不良，严格追究相关人员责；对今后新形成的不良贷款，要逐笔核查，及时追责到位。积极推广打包处置、托管清收、债权转让、竞标清收、悬赏清收等市场化清收处置手段，全力提高不良资产清收处置效率。

    三是强化到期贷款回收。该社于4月23日下发了《关于全力清收当年到期贷款的紧急通知》，明确自即日起，由联社稽核部门组织对今年1-4月到期未收回贷款进行专题稽核，逐笔查找问题症结； 5月初联社将对当年到期贷款收回率低、到期贷款未收回绝对额大的网点及客户经理，采取诫勉谈话、停职停权、专职收贷等措施严格问责，强力推进回收工作，坚决遏制贷款形态向下迁徙的态势。

    四是强化防案控案。加大风险和案件防控力度，建立资金、信贷、押运、前台四大防控体系，把查摆、分析问题作为内部控制自我评价和纠正机制的重要内容，定期组织内控制度建设及落实情况全面清理检查，找出内部控制薄弱环节和漏洞。强化前台业务监督，通过联社监控中心对所有机构营业情况、业务操作情况、违规情况等进行实时监督，重点监督柜员卡使用、授权、转授权等情况，按月下发检查通报，对违规违纪责任人进行经济处罚。

    五是强化专题活动宣传。综合运用多种宣传手段，广泛开展庆祝全省农村信用社存款突破5000亿及“三行一通”业务宣传活动，采取网点宣传、户外宣传、报纸宣传、电视宣传、集中宣传等多种形式，形成全方位、立体、无缝的宣传攻势。4月底前完成洞新高速出口、S218县城进口大型立柱广告的布放，在县城崀之韵广场开展为期两天的现场集中宣传，真正起到了宣传树形象，以宣传促发展的效果。

    六是强化群众路线教育。在4月底前扎实做好查摆问题、开展批评环节的工作，并进一步强化、充实教育实践活动措施和内容，对照“四风”问题认真查找在关心群众切身利益中存在的不足，进一步提高思想认识，力求把党的群众路线教育实践活动抓好抓实抓出成效，推动业务发展。