为深刻吸取案防教训,确保不再发生案防风险,近来,衡阳县联社在深刻总结基础上,构建了“三位一体”的案防工作体系,坚决落实省联社案防要求。
一是开展醒狮案件反思大讨论,寻找案发根源,提高思想认识;党委班子与信用社主任沟通,做好思想稳定工作,坚决维护省联社对案件追责的处分决定。
二是从完善业务流程和规章制度入手,明确岗位职责,出台了《关于加强当年到期贷款清收和管理考核工作的通知》等 35个制度办法;对机关部门的55个岗位细化了职责要求;加强对库存现金的管理和上介,加强对业务操作的管理,将违规操作风险预警的次数与信用社委派会计的考核挂钩;加强对“九种人”的动态管理,按规定转化了16人,解除劳动合同3人,其余全部逐人建立台账,实行一对一监管。
三是加大监控巡查力度。白天主要查上下班是否按要求开库、碰库和四双制度执行情况,晚上主要查守库和信用社主任值班情况;部署保卫部门每周不少于2次的全面抽查,确保安全工作不留死角;要求信用社主任守社值班天数每月不低于15天,每天晚上通过电话、监控照相、现场巡查三种方式查岗登记,每月通报,有效转变员工“走读”现象。