宜章农商银行：鉴成功之路 破发展难题

11月12日，宜章农商银行在14楼会议室召开赴乐清农商银行考察学习宣讲会，总行班子成员，各部室正、副经理，支行正、副行长，委派会计，客户经理共计140余人参加会议。

会上，行长陈清平介绍了乐清农商银行业务经营情况及“小而美”差异化发展之路，传达了全市农商银行系统赴乐清农商银行考察学习交流座谈会会议精神；梅田支行行长从支行角度分享了考察学习心得体会。

董事长李平在讲话中指出，乐清之行既看到了差距又看到了发展信心，只要路子选对了，农商行也可以做大做强。乐清的成功经验在于有坚定不移的战略定力，有简单有效的决策和办事程序，有非典型的客户选择标准，值得我们学习、研究、借鉴，走出适合自身的发展之路。结合实际，他对下阶段工作提出了要求：一是正确认识当前出境，树立危机意识。要通过自身纵向对比与行业横向对比，准确把握全行发展形势，坚持问题导向，切实增强工作的紧迫感与责任感。二是转变收入观念，坚持按劳分配原则。要树立“工资不是单位发的，是靠自己赚的”的收入观念，把个人的职业规划与农商行的发展紧密结合，与单位荣辱与共。三是坚定工作信心，齐心协力完成目标任务。尽管当前工作困难重重，但有省联社、郴州办事处的正确领导，有县委县政府的大力支持，要坚定信心、对标目标、强化措施，全力完成各项目标任务。四是简化考核指标，加强业务营销管理。要借鉴乐清经验，简化考核指标；对有竞争的网点负责人实行招标制，优化客户经理队伍和网点设置；坚持做小、做散，逐步退出大额贷款市场；尽可能将柜员从柜台解放出来，集中精力做好营销、走访等工作，拓展源头获客渠道，加强基础金融服务。