城步联社“四个不动摇”第一时间贯彻落实省联社视频会议精神

    10月28日上午，省联社组织召开全省农村信用社三季度经营形势分析视频会议。会后，城步联社利用中午休息时间，紧锣密鼓地召开了会议，将省联社视频会议精神进行传达贯彻和安排部署。做到任务完成、加快发展、违规责任追究、员工队伍建设“四个不动摇”，全面贯彻落实省联社会议精神。

    任务完成“不动摇”。一是继续加大存款组织力度，确保存款稳定增长、稳中有升的前提下，努力实现高端客户占比的逐年上升。该联社出台了四季度存款竞赛方案，确保年底存款保持17亿元；二是继续实行贷款营销奖励制度，加大贷款营销力度，实现贷款有效营销，突出以支持集团客户、个体工商户、支农支小、实体经济、项目贷款为主，促进“两个不低于”目标的全面实现，确保贷款余额年底保持在7.5亿元以上；三是突出不良贷款压降，加大对不良贷款追责力度，形成制度震慑力，确保新放贷款到期收回率达到98%以上；四是全力以赴抓好转型业务发展，全力推广“ETC”代理业务，新兴电子银行业务在追求数量的同时，更加注重质量；五是做好金融IC卡、社保卡、惠民卡业务，夯实发展基础。

    加快发展“不动摇”。 通过前三个季度改革发展带来的崭新变化，该社已经形成了“发展是硬道理”的共识。城步农商行筹建自今年5月启动以来，筹建材料已经中国银监会审核，并下发了审核意见，有望实现年内挂牌开业。

    违规责任追究“不动摇”。一是以邵阳办事处开展基层网点和机关部室履职情况稽核检查为契机，开展大规模的自查，同时结合市办稽核整改意见，抓好问题整改。二是对违规责任追究毫不手软，从严、从重、从快打击假名、冒名、借名贷款等违规行为，对该社潘某等2名有“三违”贷款的员工已经实行了停职处理，对刘某等拒不偿还“三违”贷款的员工已经移送公安和司法机关处理。下阶段，该联社将组织稽核、财务、纪检监察等相关部门对各网点进行全面检查，重点对假名、冒名、借名、自借、担保贷款问题、员工不履职的问题、业务操作违规问题、值班守库等问题进行全面检查，确保“万无一失”。三是对信贷管理进行重点检查，结合省联社视频会议提出的信贷领域违规现象，该联社计划从10月底至11月初组织信贷、贷审等相关部门开展一次信贷大检查，坚决查处违规问题，重点整治信贷领域的“歪风邪气”。四是加强合规文化建设，从党风廉政建设、制度建设着手，加强对员工的教育和正向引导；五是组织各大安防器材公司对全县各网点的安防硬件设施进行全面检查，将安防隐患消灭在萌芽状态。

    员工队伍建设“不动摇”。 为打造一支符合农商行要求的员工队伍，全面提升员工素质，城步联社在今年10月定为培训月的基础上，做到培训常态化，分期、分批对员工进行了全方位的培训，下阶段该联社提出进一步做好分类培训，巩固培训成果，加强团队建设，将城步农信社打造成“有团队信仰、团队价值观、团队利益、团队荣耀、团队力量、团队事业”的金融机构。