汨罗联社桥头分社：四项措施抓清收

    9月份以来，汨罗联社桥头分社强化四项措施做实不良贷款清收管理工作，共收回不良贷款1900多万元。

    强化责任清收。该分社逐户逐笔建立信贷员清收台帐，逐户上门开展函证清收，逐月下达岗位清收任务。对历年调动人员的不良贷款，逐户逐笔落实管理责任人。对没有完成月度任务的个人，由联社包社部门经理对其进行督导，并与绩效工资挂钩考核。通过强化责任清收，累计收回责任不良贷款430万元。

    开展委托清收。为化解桥头分社不良贷款风险，汨罗联社与湖南高天法律事务所合作，挑选该分社开展不良贷款依法委托清收试点，累计打包移交不良贷款211户、金额649万元。法律事务所成立清收工作组驻社办公，累计申请法院对借款人下达传票227份，下达支付令103份，冻结借款户存款、房产40多万元。此举起到了极大的震慑作用，累计依法收回不良贷款本息217万元。

    协调联动清收。该分社成立了以联社包社部门经理为顾问、分社主任为组长，信贷员为成员的不良贷款清收攻坚队，重点加强对部分 “钉子户”的集体上门清收。攻坚队坚持上门一户，见效一户，不达目的不收兵，累计收回不良贷款本息67万元，落实债务33万元。同时积极加强和社区、村委会的联系，利用社区和村委会提供的信息收回在外务工人员不良贷款18万元。

    加强心理攻坚。安排信贷内勤根据不良贷款台帐以打电话、发短信等方式进行催收，向借款户宣传依法收贷的措施和力度、征信“黑名单”的后果等，增强对借款户的心理震慑作用，促进不良贷款清收工作有效开展。