南县联社“四项举措”推动工作开展

    为促进今年后阶段工作，确保圆满完成今年各项工作任务，南县联社推出了“四项举措”，强力推动今年后阶段工作开展。

    一是做到“三集中”，狠抓“三落实”。做到“三集中”，即集中全体员工思想、时间、精力，全力以赴抓后阶段各项工作任务完成。要求所有员工每天早上8点前集中在指定视频监控下签到，监控中心随时调阅各网点监控检查，凡发现员工违反规定的，严格按照联社有关劳动纪律规定和员工违规处理办法进行处理和处罚。狠抓“三落实”，即做到组织落实、任务落实、措施落实。要求各社成立以信用社主任为首的后阶段任务攻坚组，敢于动真格、敢于碰硬，紧紧围绕后阶段工作任务目标攻坚克难；各社将联社分配的任务进一步分配到点到人到岗，做到“千斤担子众人挑，人人肩上有指标”；要求各社在联社出台的工作措施的基础上，结合本社任务和实际制定强有力的措施和办法，有力推进各项工作开展。

    二是加强工作督促，步步为营推进。该联社根据后阶段工作要求，分时段制订包社人员工作任务清单，规定具体的工作时间与工作内容，强化包社责任落实，推动后段工作的开展。要求各社从现在起，按周制订工作计划，列明工作任务与要求，落实到具体人员，基层社必须在每周一向包社人员和包片领导报送本周工作计划和上周工作结果。包片领导和包社人员至少每周深入所包片（社）2天以上，在完成联社规定工作的同时，督促信用社按周实现工作计划，按月完成各项任务。

    三是突出有效宣传，营造良好氛围。为营造后阶段良好的工作氛围，该联社要求各信用社采取口头宣传、上门宣传、张贴宣传通告和宣传标语等方式，使社会公众了解农信社工作动态。特别是在不良贷款清收方面，由该联社统一制作宣传横幅，集中营造清收不良贷款宣传攻势。

    四是着力考核激励，推动任务完成。该联社从10月份起，每月制定主要业务指标完成考核办法，采取按月考核的方式，对各社任务完成进度按旬进行排名通报并上墙公示，在员工中形成比、学、赶、超的氛围，推动后阶段各项工作任务完成。