株洲农商银行：“四要”要求促“营销”

“疫情当前，我们勇往直前，做出精彩。”“疫情无法打垮我们，只能让我们变得更加强大。”近日来，株洲农商银行党委班子深入基层网点督办疫情防控和业务经营工作时强调，要转换思路、转变理念，把疫情危机，作为发展的新机遇，提出“四要”要求，不断强化营销意识，落实营销措施，提升服务效能。

一是信心要更强。首先要树立坚定的、必胜的信心，突如其来的疫情，对社会经济的影响是全方位的，对各行业、对每个人的影响都是一样的。因此，我们要正确对待疫情危机，是挑战更是机遇，要有逆向思维，先入为主，信心百倍，从疫情中，抢占先机，主动营销，主动出击。

二是目标要更大。将疫情当成百年不遇的机遇对待，将我们的工作计划，营销任务，进一步细化，分门别类，澄清底数，发挥员工主人翁精神，发扬农商银行团队精神，全员参与，全员营销，做到个个心中有目标，而且是抢抓“机遇”、“弯道超车”的大目标。

三是标准要更高。在营销过程中，特别在疫情期间，对自身的要求要更高，为客户服务的标准要更高。一定要有责任、有担当，在主动承担社会责任中，去发现商机，与客户携手并进，共克时艰，共谋发展。在营销中的每个环节、每个细节，都要时刻体现我们农商银行的“温度”，体现农商银行的“情怀”，要始终站在客户的后面，做他的依靠、做他的靠山，真正成为客户最值得信赖、最值得托付的人。

四是办法要更多。逆势思维，抢占先机，群策群力，办法总比困难多。业务营销和拓展，要主动出击，争取主动权。要跳出固有思维，走出疫情阴影，拓宽思路。要细化措施，做到步步为营，有的放矢。疫情当前，多做雪中送炭事，帮扶客户渡难关。