12月4-5日,南县联社利用2天时间分片区召开业务工作推动会,逐社解剖问题,找差距,定目标,提士气,强措施,督任务,推动“三收”工作开展。
该联社26个单位,分4个片区。每个片区的业务工作推动会由包片领导主持,全体班子成员、相关片区信用社正、副主任、到期贷款或不良贷款清收任务缺口较大的客户经理或非客户经理、相关部室经理及机关包社责任人参加会议。推动会上,该联社明确提出不得触碰“四根红线”:即到期贷款收回率达到98%以上;不良贷款严禁不降反升;不良贷款个人清收任务100%完成;应收利息收回率达到98%以上。“四根红线”与信用社班子任职挂钩,与客户经理岗位挂钩,一旦触碰,将免去信用社正、副主任职务,取消客户经理资格。通过分片逐社座谈,进一步统一了全员完成工作目标任务的思想认识,增强了工作信心和主人翁责任意识,在全社掀起了“三收”工作高潮。