衡阳县联社：“三管齐下”降不良

    为加快农商行组建进程，切实提升信贷资产质量，衡阳县联社近期启动公职人员专项贷款清收，以“三部曲”为抓手，推进全县上下形成了浓厚的清收氛围，实现了不良清收的阶段性目标，今年已累计收回不良4022笔，金额2.19亿元，不良率较年初下降7.03个百分点。

    一、吹响集结号，传递清收正能量。一是会议动员。通过联社积极汇报沟通，9月23日，县委、县政府召开了全县各乡镇、县直单位、部办委局主要负责人会议，下发了《关于切实做好湖南衡阳农村商业银行股份有限公司筹建工作的通知》和《衡阳县清收处置农村信用社不良贷款工作方案》等两个文件，明确了工作目标、任务和要求，针对公职人员不良贷款清收工作，提出采取 “三停五不”（停岗、停职、停薪；不提拔、不晋级、不评先、不加薪、不调动）等举措。二是宣传发动。各乡镇召开了脱产干部、村支两委、镇属单位负责人会议，张贴不良贷款清收通告1万余份，悬挂横幅300余条，利用乡镇赶集组织员工发放通知2万余份，出动5台广告宣传车在全县26个乡镇、891个村巡回宣传，在电视台及户外媒体滚动播出清收通告，与法院联合对10名“赖债户”进行公开曝光。

    二、打响攻坚战，凝聚清收正力量。一是澄清底数。针对公职人员私借公用及涉政不良贷款认真开展了清理核实工作，盘清了每类贷款的户数、金额，建立了翔实的专门台帐。二是强力催收。不良贷款清收领导小组针对不良贷款结构，成立了五个工作小组。其中公职人员贷款清收组调配95名信贷客户经理组成30个小组，对全县103个单位公职人员贷款开展全面催收函证，对不执行法院判决的3名“老赖”实施司法拘留，起到了很好的震慑作用。三是调度通报。联社每天收集进度；各清收小组每月召开一次碰头会，每10天通报一次进度；县政府督查组每半月对各乡镇及县直单位开展一次督查；县政府清收领导小组每月召开一次调度会，及时解决清收工作中的困难和问题。通过多管齐下，目前，全县已有363名党政干部主动到农信社归还贷款，共收回涉政不良贷款417笔、1620万元。

    三、严格责任制，倡导清收正气歌。联社按照省联社不良贷款责任认定与责任追究的要求，实事求是，逐户逐笔开展，对贷款相关责任人均进行了责任追究，至11月末，已收取152人不良贷款清收保证金34.08万元，对清收不力的1名信用社主任和2名分社主任给予免职处理，对6名信用社主任因不良贷款清收不力在全辖内通报批评，对清收不力的3名客户经理作出离岗处理，只发基本工资；对10名不良贷款余额在1000万元以上的人员给予在岗清收处理，扣发绩效工资50%。通过以责任追究为切入点，推动了整个不良清收工作。