5月19日,华容农商银行2020年“开门红”竞赛活动讲评会在该行二楼大会议室召开,会议传达了省联社及岳阳办事处“开门红”会议精神,通报了2020年“开门红”竞赛活动情况,表彰了先进单位。会议由该行监事长严毅群主持。
会上,该行行长杨林艺就前段“开门红”竞赛活动进行讲评,他指出:前段时间,在全体员工的共同努力下,业务发展取得了一些成绩,要在总结成绩的同时,看到问题短板。一是风险管控曙光初现,但不良贷款反弹压力大。截止4月末,全行实现不良贷款余额与不良贷款率实现“双降”,但还不能有丝毫马虎。疫情的影响具有滞后性,要提早介入、提前处置,打好“先手战”。二是存款组织稳健加强,但争抢客户后劲不足。存款增长提前完成省联社全年任务,但优质客户净增与日均余额净增还存在不小差距,要算好时间账、任务账,狠抓商户存款及信贷客户派生存款。三是信贷支持复工复产措施很多,但余额增长不快。要重点运用好小额信贷这款拳头产品,扩大整村授信面,提升基础客户面。四是电子银行稳步拓展,但各项指标并不出彩。要采取“全员营销、多销多得”的原则,形成人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的工作氛围。
华容农商银行董事长何卫军就后段工作提出几点要求,他强调:要在充分肯定成绩中坚定发展信心。存款净增提前完成省联社全年任务,市场份额稳步提升,风险控制成效显著,工作作风明显好转,要看到成绩,增强发展信心。要在科学分析中精准发力。通过做实辖内66个村场的整村授信工作,实现存款总量和市场份额提升,贷款总量和存贷比提升,基础客户质量与数量提升,信贷风险不断下降的良好局面。要在完成重点工作中聚焦聚力。要突出重点,化存量、控增量、防变量,坚决遏制“甩锅”行为、“投机”行为、“拖拉”行为和“做假”行为,持续巩固风险防控成果。要担当作为,抓好基础客户拓展,抓好稳存增存,抓好贷款有效投放,抓好转型业务发展,切实做大主责主业。要强化考核,弘扬奋斗者文化,引领全员学习,转变队伍作风,完善考核机制,落实“传帮带”,做好人才保障,有效激发队伍活力。
该行班子成员、部室正副经理、网点负责人、委派会计共计80余人参加会议。