安化联社：新推“三加”谋发展

    新年伊始，安化县联社各项工作早谋划、早安排、早落实、早行动，全年新推“三加”（加快等级管理步伐，加强基础管理工作，加速科技创新发展）举措，谋划农信事业快速发展。

    一是加快等级管理步伐。今年，为适应现代银行管理要求，安化联社一切工作围绕和服务于安化农商银行挂牌开业工作做文章，加快安化农商银行支行等级管理和信贷员等级管理步伐。加快推进信贷评级授信和存款组织工作，对存款实行差异化、个性化管理，加快贷款营销工作。在贷款营销工作上，继续推进“个十百千万支农惠民行动”的同时，强力推进信贷服务“四扫行动”，加快“三大工程建设”力度，建立好“三本台账”。加大考核力度，进一步拓展农户、商户、小微企业三个层面的评级授信面，分行业、分产业、分区域的收集整理客户信息，建立台账，筛选优质客户上门对接，掌握信贷资源，夯实拓展客户市场的基础。把握好信贷投向，加大对“三农”和实体经济的支持力度，着力做小做优做强，稳步扩大支农信贷投入，巩固、拓展、做活信贷市场，确保涉农贷款增幅不低于各项贷款平均增幅。

    二是加强基础管理工作。安化联社将把财务会计达标升级和信贷管理达标升级作为全年的最基础工作、最重要工作来抓。从干职工的思想入手，从干职工的操作突破，夯实基础管理工作。在加强基础管理的同时，着力强化内控管理工作，实行“两手抓”“两手硬”的经营管理，做到“人人肩上有担子，个个身上有目标”，力求基础管理上台阶、出效益。

    三是加速科技创新发展。安化联社将以科技平台为支撑，巩固传统中间业务，拓展新业务品种，提高“三大科技平台”功能水平，助推农信事业可持续发展。