安仁农商银行：紧盯目标齐发力 大力推进“增户扩面”工作 

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‍‍今年来，安仁农商银行全行上下大力推行普惠金融，深耕本土阵地，下沉服务重心，加大信贷投放力度，做实增户扩面，为可持续发展筑牢根基，奋力开创“增户扩面”工作新局面。截至6月底，今年全行各项存款余额64.96亿元，较年初增长6.3亿元；贷款余额35.65亿元，较年初增加5.5亿元。‍‍

‍‍重心下沉，普惠工程扎实推进。一是党委班子成员切实发挥先锋模范作用，以身作则，加班加点，带领部室成员深入一线，访服务、问需求，督促指导基层做好任务落实工作；二是深入开展普惠走访，各网点明确走访对象和走访任务，精准施策，确保走访实效性。充分挖掘信贷潜能，走访辖内小微企业、家庭农场、农民专业合作社、种养殖大户等，通过实地调查、电话咨询、微信聊天等形式，深入了解企业和农户资金需求；三是积极营造走访氛围，充分利用微信公众号、朋友圈、送金融服务上门等多种渠道，营造走访氛围，带动全员投入走访中，将走访落到实处。‍‍

‍‍精准对接，营销工作部署到位。制定下发《关于进一步推进贷款营销增户扩面“百日竞赛”活动的指导意见》。以“福祥e贷”新产品业务营销拓展为抓手，创新金融服务方式，大力拓展公职人员消费贷款。一是细化对接单位，由党委班子成员牵头，组建5个对接小组，按行业条线类别划分走访网格，带领相关部室负责人和支行行长精准对接，实现精准营销；二是对收集到的单位公职人员基本信息，特别是员工工资收入情况，建立公职人员信息库。三是实行线上放款，将收集到的公职人员信息，及时进行审核，建立公职人员白名单库，集中审批，并在该行信贷系统中进行预授信，全面实现公职人员“福祥e贷”线上放款。‍‍

‍‍强化考核，竞赛活动落实到人。一是在本次贷款活动中，由业务发展部负责周统计、周通报、周排名，对排名靠后的支行进行通报；二是下发存贷款“双过半”冲刺营销考核方案，建立奖惩机制。在全辖范围内开展存贷款营销、增户扩面工作，对未完成任务的支行行长实行末尾淘汰制；三是对贷款客户数考核，机关人员必须在6月末全部完成增户扩面有效余额贷款客户净增数任务，支行人员必须在6月末完成全部增户扩面有效余额贷款客户净增数任务三分之二（含）以上，全行上下营造你追我赶、齐头并进的浓厚氛围。‍‍

‍‍截至6月末，该行有贷款余额客户数净增1928户，完成省联社全年任务的160.66%，“增户扩面”贷款活动开展以来，该行累计拓展客户2301户，完成市办事处任务数的68.48%。‍‍

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