会同农商银行：约谈后进支行 转作风促履职

7月14日，会同农商银行召开后进支行约谈会议，对上半年业务工作任务完成不力、工作作风不实的7个后进支行负责人进行集体约谈。

会上，业务管理部对各支行的主要业务指标完成情况、与预测数的差距进行了逐一通报；班子成员对各自联点的支行提出了具体工作要求；相关支行负责人进行了表态发言，对存在的问题与差距进行了剖析，并表明了下阶段工作措施和努力方向。

最后，党委书记、董事长王扬坤同志作了总结讲话。他强调，一是要进行深刻反思。他再次对相关支行负责人指标预估不准、完成差距较大的情况进行了严肃批评，指出这是典型的作风不实、履职不力的问题，必须在思想上引起高度重视，今后要严肃杜绝。二是要强化责任意识，各支行要强化主体责任，对总行的政策、意图要清晰准确掌握，对总行各项决策要不打折扣地执行；同时还要强化机关人员的联点责任、各条线的管理责任、班子的挂片责任，形成层层抓落实、齐抓共管的工作合力。三是要有效跟进管理。对于任务完成不理想的支行，要帮助其深入寻找问题的原因，综合任务分配、人员结构、管理考核等多方面因素，制定改进措施。各支行要查找自己的短板，坚持问题导向，向全员传导压力，尽快打破被动局面，力争在三季度实现后发赶超。