今年来,该联社改变以前“撒胡椒粉”式的贷款投放模式,积极探索、大胆创新,确定了“细分市场,逐步渗透,重点培育,深度开发”的信贷工作新思路。一是根据零陵区的产业结构特点细分了异蛇、竹木制品加工、锰、杂交制种、无公害蔬菜等八大产业信贷市场。通过细分市场、尽早给以信贷拉动,促进资源优势转化为产业优势,培育产业优势转化为信用社的信贷优势;二是组建了五个工作组和调研组,每个组由一名联社党委成员挂帅,分片负责,挂社部室负责人和当地信用社主任为成员,深入到每个产业市场去实地调查研究。重点深入了解产业市场的现状和发展前景,目前的融资方式和资金需求量,生产经营者对获取金融机构支持的想法和愿望,以及该市场潜在信贷风险度的大小等等。每个组经过深入细致的调查和分析后,形成调研报告,并提出科学可行的实施方案;三是确定承办社,明确开发和管理责任人,重点紧盯该市场,定目标任务,制定具体的开发办法和措施。通过采取印发宣传资料和组织人员逐户上门宣传推介等方式,加大宣传攻势,让各产业市场的生产经营者全面了解信用社的经营思路和信贷政策。同时,有选择性地争取一批优良客户给予贷款扶持,然后以点带面,逐步渗透。贷款客户经理积极主动地为生产经营者提供产前、产中和产后的全程金融服务和跟踪管理,并逐步渗透到该产业的其他相关生产链条的金融服务领域,及时关注和分析该市场的成长性和预测可能出现的风险,担负观察员,分析员和管理员等多重职责。并视市场的成长性和对信用社的贡献度,待该市场贷款达到一定质和量的时候,逐步降低信贷门槛,适当扩大授信额度和降低贷款利率,让利于借款户,并提供更多的方便,逐步建立起了银企、银农之间良好的合作伙伴关系。