邵东联社：“四措并举”促不良贷款“双降”

邵阳邵东联社今年上半年不良贷款净压缩2552万元,降比3.27个百分点,超额完成了省联社分配的全年任务,实现了不良贷款"双降"。他们的具体做法是：

一举政策东风。按照省人民政府《关于清收农村信用社不良贷款工作的通知》的精神和要求，该联社将辖区涉政贷款及国家公职人员不良贷款数据全面进行核实清理，对漏报和错报的及时进行补报和纠正，并及时向当地县委、政府做汇报，争取下发专门文件，指导、督促和协调农村信用社开展不良贷款清收工作，为清收涉政贷款扫除障碍。

二举维权之风。加强同法院的工作联系，做好自身维权。对部分有钱不还，恶意逃避的借款客户，依法诉讼，严厉打击；对基层信用社上报的起诉案件及时审查，全面配合，确保胜诉率100%。同时，加大历史积案的清理执行，多渠道收集被执行人信息，密切关注被执行人的经济状况，提升历史积案执结率。

三举奖罚之风。该联社将不良贷款清收任务落实到社、到岗、到人。联社班子成员和机关员工的绩效工资与挂点社的清收工作挂钩考核，按季兑现。同时，按季度通报不良贷款清收情况和任务完成进度，对连续两个季度不能完成清收任务的信用社，对其信用社主任进行诫免谈话。重点考核新放贷款到期收回率、逾期率。严格责任追究，对逾期率超过百分之四的信贷员停止新贷款发放权，并限期收回；对全县逾期贷款较多的前十名信贷员进行全面检查及函证工作，并进行诫免谈话；对新增不良贷款建立台账，逐笔登记，逐笔分析不良成因，逐笔落实责任，逐笔落实清收措施。

四举竞赛之风。该联社为切实推动不良贷款清收工作，在全县农村信用社开展不良贷款清收竞赛活动，以不良贷款余额压缩和占比下降两个指标为评比依据，设置以团队奖和清非先进网点奖；以活动期内清收不良贷款绝对额为评比依据，设置清非能手奖。