辰溪农商银行：以“一站式”服务为抓手，逐步稳固市场份额

近期，国有商业银行业务急速下沉，加速在乡村金融市场的网点布局，不断蚕食我行在乡村金融市场的份额。面对日益激烈的竞争局面，辰溪农商银行领导班子迅速反应，积极采取行动。

10月28日，辰溪农商银行董事长蒋松平深入锦滨镇新店村和安坪镇九岩坪村，实时指导“金融进村一站式服务”具体工作，并就辖内各支行有序开展各项业务，逐步稳固我行市场份额提出以下五点要求。

一要积极对接辖区内各乡镇有关部门，以“党建共创，金融普惠”行动为总抓手主动和乡镇村对接，充分发挥“金融三员”的作用，立即入驻村部，加强与村干部的联系，巩固已有的群众基础。

二要地毯式走访乡镇的商户，采集所有商户的金融需求等信息极力争取各大商户的主账户在农商行开立。同时要主动营销智能POS机、E支付等金融产品，加大乡村网点资金沉淀能力。

三要充分利用现有已开通“一门式”全覆盖的优势，为村民提供查询转账、缴费、小额取现等金融服务，加速完成整村授信，建立金融服务档案，对于优质的客户，开展联保联贷业务，简化审批程序，实行快审、快签、快放。深耕农村市场，帮助村民发展产业，走上脱贫致富的道路。

四要紧密关注当地同行动向，做到知己知彼，认真研究讨论，及时找出应对措施，制定切实可行的实施方案。并结合当地实际情况，认真进行客户需求分析，加强对新业务新产品的学习，驱动业务新发展，创新营销模式，强化市场宣传，充分挖掘市场潜力，为客户提供一揽子金融服务。

五要积极开展金融知识政策宣传。加强反假币、反洗钱、反电信诈骗、反网络诈骗等知识宣传，提高农商银行在广大百姓心里的影响力，以实际行动稳固我行市场份额。