衡东农商银行：成功召开工作商研会，2021年这么干！

2020年的最后“赛程”已经到来

回望一年历程

从开展疫情防控、支持复工复产

到金融支持“六稳”“六保”

助力实体经济

衡东农商银行坚守定位、不懈努力

为县域经济发展贡献衡东农商力量

12月11日，衡东农商银行成功召开2021年工作商研会，对指标完成情况和重点工作进行分析研判，动员全行上下全力冲刺决胜2020年，同时为2021年的发展明确了方向、谋划了蓝图。党委班子、支行行长、部室负责人参加会议。党委书记、董事长肖必胜主持会议，

会上，各支行、机关部室重点围绕“党建共创、金融普惠”行动、不良现金自主清收、2020年经营工作收官等工作开展发言，参会人员均敞开心扉，正视问题差距、畅谈工作打算，为高质量发展积极献言建策。

在认真听取大家的发言后，肖必胜围绕当前工作进行形势分析，阐述2021年发展思路。他表示，衡东农商银行要按照省联社和衡阳办事处的工作要求，“坚守定位、不懈努力”，争当农商行发展的一面旗帜、县域标杆银行。一是创造一流的业绩。坚守“做小、做微、做实”的市场定位，以党建引领各项业务高质量发展，以一流标准创造一流业绩。二是打造一流的团队。突出以人为本、员工至尚理念，弘扬“奋斗者精神”，奋力打造一支讲政治、有担当、善作为的员工队伍。三是树立先进的企业文化。彰显“家怀文化、乡情文化、合规文化、奋斗者文化”理念，实现文化与经营管理的融合，用先进的企业文化陶冶、引导、培养、提升广大员工，营造良好的干事创业氛围。

他要求，一是坚持一线工作法，提升经营管理。党委以实干为导向，发挥“主心骨”作用，带领全行撸起袖子加油干。二是形成共识，万众一心。形成你追我赶、争先恐后谋发展的氛围。三是科学考核，全员争先。通过“十百千万”人才建设工程，牢牢把握“人”这个关键，不断优化绩效考核，为转型提质注入不竭动力。四是勤学善思，提升履职能力。全体中层干部要认清形势，吃透“上情”“下情”，创造性地把上级要求与具体实际有效结合起来，进行全方位、多角度的思考，不断开创工作新局面。

最后，他强调，要做到业务数据要稳、工作作风要实、经营指标要真，全面完成年度各项目标任务，确保2020年各项工作圆满收官。重点抓好以下工作，一是拓市场、挖客户。加强重点客户服务维护，利用走访服务等契机，走心用心的满足客户一揽子金融需求。二是强管理、提质效。按照“存款讲成本、贷款讲风险、经营讲效益”的原则，进一步提高经营效益。三是借外力、压不良。强化责任意识和危机意识、一户一策，借助外部力量，加快推动不良贷款的清收工作。四是勤督查、保平安。采取“四不两直”的检查方式，加大安全检查，确保全行平安运营。

党委副书记秦素芬在会上指出，要谋划好2021年各项工作，牢牢抓住“党建共创、金融普惠”这个总抓手，坚持“稳健经营”、“高质高效”的经营思路，做到业务拓展、全员营销的机制不变；经营转型、提质增效的步伐不停；管理改进、风险防控的力度不减；流程改造、效率提升的劲头不松；了解客户需求，发现经营痛点，突破固有思维；在业务发展、客户拓展上“做加法”，同时强化管理成本意识，在控制成本上“做减法”。

会上，其他班子成员就分管工作进行了安排部署。