全省农信社工作大会召开后,湘潭农商行党委高度重视,多次组织员工深入学习,精心研讨,广泛征求意见,专题召开会议安排部署,层层传达贯彻。通过做实各项基础工作,确保会议精神“四到位”:传达会议精神速度到位;制定工作措施定点到位;三是组织推动细节到位;四是督查督办覆盖到位。
根据全省工作会议精神,结合2013年工作开展情况及当前经济金融形势,湘潭农商行安排部署了2014年工作:紧紧围绕“深化改革、转型发展”的主题,以服务“三农”、服务社区、服务中小微企业为己任,以打造“一流的现代银行、幸福的职工家园”为目标,切实加强管理,创新服务,转换机制,严控风险,促进全行持续、稳健发展,为建设幸福湘潭、加速推进“四化两型”作出新的更大的贡献。一是扎实推进改革,加快绩效考核系统建设,深入推进社区银行建设,探索发展新路径。二是创新产品和服务,大力组织资金,优化信贷结构,拓宽增收渠道。三是强化内控管理,提高制度执行力,扎实推进全面风险管理,构筑案防长效机制。四是坚持以人为本,加大培训力度,加强人才队伍的建设,加强党风廉政建设,提高全员综合素质。五是认真践行责任,加强文明规范服务,加快网点建设步伐,加强企业形象宣传,推进企业文化建设。
该行还利用全行工作大会召开的有利时机,就如何加快全行业务发展,全面完成各项目标任务,在推进社区银行建设、绩效考核系统建设、“三支”(支农、支小、支实)以及企业文化建设等方面多层次,多方位的开展了讨论,收集意见建议六大类,300余条。