桑植农商银行：找差距 补短板 奋力实现首季“开门红”

今年以来，桑植农商银行营业部紧盯“开门红”任务目标，齐抓共管补短板，以“开局就是决战”的工作状态，“巧思路、勤跑腿、强考核”三管齐下的工作措施，确保了首季“开门红”。截至目前，营业部活动吸纳定期存款718万元，贷款增长7235万元，办理信用卡110户，办理手机银行644户，办理ETC124户。

“巧”思路。全员群策群力，根据不同业务产品特点，采取不同营销举措。针对手机银行特点，将营销群体瞄准职校学生群体，全员出动，积极上门宣传营销；积极对接辖内行政及企事业单位，上门推广信用卡、手机银行等业务。

“勤”跑腿。成绩不是等来的，而是跑出来的。营业部工作人员充分利用休息时间，结合普惠走访，走村串巷，深入社群、商圈、学校，为客户上门送产品、送服务，用辛苦指数换取客户的认可指数，有效推动各项工作任务的完成。

“强”考核。为确保全面完成任务，营业部根据总行竞赛方案，结合自身实际，动态调整网点考核方案，细分目标任务，明确奖惩措施，真正做到人人肩上有任务，人人心头有压力，形成“比学赶超”的良好竞赛氛围。