常德办事处：召开2021年一季度经营形势分析会暨工作表彰大会

4月13日上午，常德办事处在六楼会议室组织召开全市农商银行2021年一季度经营形势分析会暨工作表彰大会。办事处机关全体员工，各农商银行班子成员、办公室主任参加会议。

会上，办事处党组成员、纪检组组长、副主任陆化宣读了表彰决定，对全市农商银行2020年度综合考核先进单位、“党建共创 金融普惠”先进单位、内控管理先进单位及2021年“开门红”竞赛活动前三名进行了颁奖。陆化通报了一季度“开门红”竞赛活动情况，对一季度经营工作进行了分析点评，剖析了存在的问题和短板，结合2季度“双过半”工作进行了安排部署。他指出，今年以来，全市农商银行以省、市年度工作会议精神为指引，突出“风险防控、普惠转型、结构优化、提质增效、党建引领、队伍建设”六大任务，及早动手、主动作为，实现了2021年一季度工作“开门红”，为全年各项任务的完成奠定了良好基础。面对当前提质增效困难较多、主业指标波动较大、重点工作推进较慢等发展形势，他强调，一是持续做好稳存增存工作。要挖掘市场拓客户，提升服务留客户。二是重点做好拓面增户工作。进一步突出做农做小做普惠，进一步擦亮农商银行特色信贷品牌，进一步助力地方产业经济发展，进一步做好存量客户维护工作。三是关键抓好风险化解工作。要坚决压降不良贷款，盯住隐性不良贷款，严防资金业务风险，巩固脱困化险成果，加强抵债资产的风险防控防范。四是着力抓牢激励约束。要抓牢绩效考核，发挥激励作用；强化组织推动，层层落实到位；树立正、反两个方面的典型，激励先进、鞭策后进；严肃执纪问责，治懒治乱治无为。

为进一步提振工作信心、提升员工士气，进一步营造比学赶超、创先争优的工作氛围，形成全面夺取“双过半”的工作态势，办事处党组书记、主任刘汉军在总结讲话时，着重强调了三点意见。一是要肯定成绩、坚定信心。今年以来，全市农商银行系统深入贯彻落实省联社和办事处年初工作会议精神，各项工作谋划早、安排细、行动快、措施实、力度大、考核严，推动了“开门红”活动取得明显成效，实现了业务经营良好开局。主要体现在存款保持稳健增势，贷款投放稳步推进，增户拓面成效显现，风险防控扎实有效，转型业务看到成果，经营效益稳步提升，各项工作亮点频出。二是要认清形势、正视差距。在看到“开门红”工作取得成绩的同时，也要清醒地认识到业务发展中仍然面临的困难和问题，要客观冷静把握当前形势，及时完善应对举措，努力补齐短板，着力解决业务经营中不圆满、不平衡、不稳定的问题。三是要狠抓落实，争创佳绩。各农商银行要认真谋划二季度工作，要有清晰的思路、明确的路径和具体的抓手。一要紧盯目标、持续发力，一往无前再攀登。要强化发展意识，锁定目标不动摇。强化争先意识，比学赶超争一流。强化危机意识，敢拼敢抢争市场。强化质量意识，求真务实提质效。二要抓住关键、狠下功夫，一鼓作气干到底。要认真贯彻落实全省农信系统风险防控化解专题会议精神，建立时间、问题、责任三张清单，集中精力打好风险防控、拓户增面、存贷主业“三大攻坚战”，形成天天紧张快干、月月会战冲刺的推进态势，确保各项工作快速推进，快见成效。三要扭住重点、担当作为，一以贯之抓落实。要认真思考、着力解决“四个问题”，在大力推进“整村授信”线上化工作的同时，用什么样的具体措施引导客户用信？在巩固农村主阵地、稳定市场份额的同时，怎样谋划行之有效的营销方案，开展与同业的错位竞争？在福祥e站的建设、平台员的推选方面，如何在福祥e站业务的拓展、推广、服务上创新方式方法，在有效考核、风险防控上采取扎实有效的措施？在风险防控化解，尤其是表内、外不良贷款现金自主清收方面，怎样采取有效措施确保底子清楚、问责到位、考核有力、清收有效果？要具体推动“四项工作”：要加强与财鑫担保公司合作；要加快进驻“常德金融超市”；要创新更多的产品，积极申办个体工商户便民卡、小微企业便民卡业务；要加快与省农担、市农担共事合作的进度。

会上，各农商银行汇报了一季度经营情况，分析了“开门红”和经营管理工作存在的问题和下一阶段的工作思路及工作建议。各农商银行董事长向办事处提交了2021年度表内外不良贷款自主现金清收“春雷行动”军令状。

会议现场