石门农商银行：召开2021年一季度业务经营形势分析暨春雷活动专题部署会

4月20日上午，石门农商银行召开2021年一季度业务经营形势分析暨春雷活动专题部署会。总行班子成员，机关部室正副经理，支行正副行长、委派会计共计110余人参会。会议由党委书记、董事长邱表军主持。

会上，党委副书记、行长王春华从三个方面点评一季度工作，安排部署后段工作。一是通报情况找位置。通报了2020年度省联社经营及绩效等级考核、监管评级、央行评级情况，2021年一季度省联社等级考核情况，市办综合排名情况，县域金融机构市场份额情况，要求找准位置，既要增强危机感，也要树立自信心。二是分析短板抓重点。要对标省联社绩效考核办法，对标监管行管要求，对标日益激烈的竞争环境，突出“保”“拓”“抢”三个字，将重点工作落实到信贷营销和有效贷款客户净增上。三是真抓实干谋全年。一要提高站位，与地方经济共生共荣。要抓好党建共创、做好有效汇报、用活服务产品，做地方党委政府的金融活水，也让地方党委政府做农商银行的靠山。二要苦练内功，做强主业主责。领学经营考核和奖励调整相关文件，深入剖析考核风向标、指挥棒变化情况，要求全行调整办法强激励，创新产品配武器，整村授信作抓手，上下联动聚合力。三要改进作风，下沉工作重心。王行长传达了省市关于践行一线工作法的相关要求，结合本行正在拟订的文件精神，要求落实“七个一”工作重点，即每天拜访一个客户、每周走访一家单位（企业）、每周走访一家支行、每周与员工谈心谈话一次、每月参与部门会议一次、每月到服务窗口坐班一次、每季度开展一次主题调研，做到情况在一线掌握，问题在一线解决，感情在一线融合，队伍在一线锤炼，业绩在一线检验，作风在一线改变，形象在一线树立。王行长用“做一个被需要的人”寄语全员，激励大家团结一心，自加压力，奋力拼搏，努力开创石门农商银行美好的明天。   

党委书记、董事长邱表军总结讲话，传达贯彻全市农商银行2021年一季度经营形势分析会及办事处党组理论学习中心组（扩大）党史学习教育“学史增信”专题学习研讨会精神。对于后段工作，他结合自身党史学习教育，分享了心得体会，认为普惠金融走访就是一次长征、一份宣言、一场突围、一次走心，应大力弘扬长征精神，在学习百年党史中汲取奋进力量，找到解决问题的办法，防止学习工作“两张皮”现象。他指出，把握内外部两个形势，重点把握湖南农信系统的“135”发展战略、陕西农信系统支持乡村振兴的十六项举措等内部形势，以及农业银行贯彻中央农村工作会议和中央一号文件精神，做好2021年服务乡村振兴和三农县域业务的工作战略战术等外部形势。他要求，领会三个方面政策，一是业内专家对全国农信系统工作重点及发展趋势做出的“十大趋势”研判，二是银保监会下发的《关于2021年银行业保险业高质量服务乡村振兴的通知》，三是坚持“党建引领、多元协同、多维帮扶“三个聚焦”推动乡村振兴。他强调，落实四个方面要求：一是统一思想，凝聚合力。做实做强信贷主业和普惠金融，共克时艰。二是突出重点，精准发力。突出客户拓展、信贷营销、风险防控等工作重点，坚持做到“六到位”，确保信贷营销取得实质性的成效。坚持做到“五个三”，以春雷行动为抓手强化风险防控。三是党建引领，求实求效。抓实党史学习、党建共创，确保支部堡垒、党员先锋模范作用有效发挥，各项目标任务圆满完成。四是警钟长鸣，确保平安。做好案例警示、心存敬畏；清廉文化、入心入脑；遵章守纪、规范操作；查处结合、防微杜渐。全行上下要齐心协力，攻坚克难，争创佳绩，争取二季度在全市考评中打赢“翻身仗”。  

会议现场还为开门红一季度绩效考核前三名的楚江、维新、新关支行授予流动红旗，为三八女神节微视频获奖团队颁发水晶奖杯。党委委员、副行长喻俐通报了开门红一季度业务经营结账兑现情况。党委委员、副行长邓涛领学2021年风险防范化解工作方案，专题部署不良贷款自主现金清收春雷行动。各支行向总行党委递交春雷行动责任状。维新支行、营业部、楚江支行就全面工作、信贷营销、不良清收作典型发言，罗坪支行、壶瓶山支行作表态发言。