5月7日,涟源农商银行召开案防工作例会。总行班子成员、部门负责人参加例会。董事长童卫中主持会议。
总行稽核审计部、安全保卫部、合规管理部分别就前期各项稽核审计、安全保卫检查及风险预警和远程授权业务中发现的问题进行了通报,指出了主要存在的问题,给出了风险提示,提出了整改意见。
童卫中对三个部门的在善于发现问题、敢于查处问题等方面给与了肯定。他认为通过各项检查及时发现了相关支行存在案防意识淡薄、制度执行力不力和管理乏力、重视不够等方面的短板,给全行案防工作打好了一针“预防针”。
童卫中就下段工作进行了强调,一是要加强制度学习。不仅要利用周二学习日组织学习,还要对委派会计和客户经理每周组织两次例会学习,要求相关部门经理必须现场上好一堂课;二是要强化检查监督。要充分利用各种方法、方式开展检查;三是要加大整改力度。要及时制定整改方案,建立整改销号清单;四是要严格问责处罚。对查处的问题,该通报的通报、该处罚的处罚、该处分的处分,绝不姑息迁就;五是创新案防例会方式。要采取多种方式召开案防工作例会,对参加例会的人员不仅限于部门经理,要延伸到支行行长、委派会计、客户经理,要采取有针对性的组织问题多的支行集体参加例会。
会上,还就全年重点工作对相关部室进行了督办,并对5月份及上半年的工作进行了部署。